4月中旬笔者从长庆油田了解到，物资共享平台已实现在油田31个主要油气生产和生产保障单位的全面覆盖，为长庆油田高质量发展提供了更高效的采供管一体化信息集成体系支撑。
长庆油田物资共享平台管理实现了库存信息的全面共享，通过“用户单位、采购方、供应商、检验、监造”五位一体的网络业务信息共享协同推进，强化全业务流程管控，解决了长庆物流精细化管理难题。
为确保平台建设顺利推进，物资供应处（物资管理部）积极与公司各二级单位、处（部）属一级站库沟通协调，结合业务流程梳理情况，及时收集各二级单位组织机构、期初库存等用户信息。同时，持续优化升级系统功能，增强平台应用与业务需求的契合度，提升精确性和稳定性。
为确保岗位实操顺畅展开，物资供应处对油田各单位相关业务操作人员开展了高频次、高质量的“线上线下”业务培训，为油田物资共享平台高效应用奠定了坚实的基础。
