5月，海南石油狠抓经营管理、精准营销、客户开发等方面工作，零售量同比增长7.1%，其中机出零售量同比增长4.7%。6月继续保持良好态势。
面对激烈市场竞争，海南石油坚持日调度、周平衡、月分析的经营组织机制，及时调整经营策略，把握采销节奏，提升经营运作能力。每月组织零售专家组深入指标落后、管理滑坡站点进行帮扶，补齐短板，提升经营质量。深化“一站一策”营销策略，打造差异化竞争优势。通过在罩棚檐口、品牌柱上加装灯带等办法，提高车辆夜间进站率。加强员工营销培训，开展丰富多样的满箱优惠活动。同时紧盯重点工程项目，逐一走访、主动联系、跟踪服务，截至5月底，已累计走访重点工程项目164个。
