通过自动巡检节省了60%以上的人工巡检工作，创新应用在东北能源大数据中心建设中节省了10%无效供电，应用高性能计算机提升20%的勘探效率、增加5%石油产出......
在近日召开的第十一届能源企业信息化大会上，联想集团副总裁、联想企业科技集团行业事业部总经理刘文超披露了联想集团赋能能源行业发展的部分成果。
刘文超指出，“联想在3S战略的指引下，依托‘端-边-云-网-智’全要素覆盖的‘新IT’基础架构，携手能源产业链上下游客户，赋能能源企业绿色数字化转型和智能化变革，致力成为中国能源行业可信赖的长期合作伙伴，共创能源行业高质量发展的未来。”
基于全新智能架构体系，展开六大维度赋能
据国家互联网信息办公室发布的《数字中国发展报告（2020年）》显示，数字中国建设已取得决定性进展和显著成效。我国数字经济总量跃居世界第二，成为引领全球数字经济创新的重要策源地。2020年，我国数字经济核心产业增加值占GDP比重达到7.8%。
另有调查结果显示，企业的数字化转型将为企业发展带来巨大价值。
作为进行数字化、智能化变革升级的排头兵，联想集团已在3S战略的指引下围绕“端-边-云-网-智”构建了全新的IT智能架构体系。
端，即联想集团拥有包括AR/VR、智能门锁、智能显示器，以及硬件、软件、服务一体的商用物联网方案等多种类创新智能终端；边，即联想集团拥有丰富的边缘计算硬件设施，并自主开发了A.I.人工智能支持的边缘计算平台。
云，指的是联想集团从硬件和软件层面打造全栈式边缘计算能力；网，指的是联想集团以5G和云网融合技术为基座打造核心能力，聚焦5G云化基站、5G核心网、车路协同打造硬件、软件和解决方案；智，则指联想集团构建数据采集和分析平台，持续打造人工智能平台，加大投入联想智能服务管理平台，打造全流程、全要素的数字化、智能化服务。
基于全新的智能架构体系，联想集团为能源行业的数字化转型持续赋能，并在六大方面不断发力。
在员工生产力上，联想集团通过移动智能设备等数字化工具助员工提高生产效率、保障生产安全；在数据驱动业务上，联想集团依托大数据分析算法提供有效的业务洞察，帮助决策者优化业务管理；在客户体验上，联想集团借助数据收集和分析，理解能源消费者需求，驱动“以客户为中心”的业务创新。
在流程自动化上，联想集团通过流程自动化机器人，提高业务、流程自动化程度；在业务创新上，联想集团基于大数据、物联网等数字化平台，提升企业数字化技术能力，支撑企业创新产品和服务；在供应链优化上，联想集团依托新技术和数据全产业链流动，构建生态型智慧能源供应链平台，使供应链上下游高效协同和降本增效成为可能。
新技术加速应用，促进数字化转型
在全球能源资源日益紧张的当下，如何在生产建设过程中最大化程度上实现节能提效，也是企业数字化发展过程中面临的重要议题。
据刘文超透露，联想集团从2017年就开始在“三桶油”、“两张网”、五大发电集团以及浙能等地方能源企业中，尝试新的技术应用，并取得显著成效。
作为全国最大的1000KV特高压变电站，上海电力练塘变电站是皖电东送工程的入沪唯一终端变电站，也是国家电网变电运维一体化建设信息系统总体建设工作的试点任务之一。
针对变电运维实际需求，联想集团为其打造了定位为变电运维助手和巡检参谋的物联网平台。该平台应用5G、大数据、边缘计算、人工智能等技术，用自动巡检替代人工巡检，节省了60%以上的人工巡检工作。
联想集团还协助辽宁电力建设东北能源大数据中心，不仅节省了10%的无效供电，创新了80项新业务应用，还帮助后者入选了工信部2021年大数据产业发展试点示范项目名单。
辽宁电力在东北能源大数据中心建设中，完成利用工业互联网、大数据、人工智能等技术有效整合和共享了东北能源的大数据，并率先开始能源大数据的应用创新，为能源行业精准化调度生产、精细化设备管理提供了有效支撑。
作为企业数字化和智能化解决方案的全球顶级供应商，联想集团一直在积极推动全行业数字化发展和智能化解决方案的落地，服务中国制造500强企业的智能化转型。
据刘文超介绍，联想集团高性能计算机群能够为能源勘探提供超级算力，在石油、地热能、天然气等能源开采中能够发挥重要作用。如在与中石化的合作中，联想集团就通过高性能计算的应用，提升了20%的勘探效率、增加了5%的石油产出。
“十四五”规划纲中强调，要促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式变革。联想集团基于自身深厚的技术实力积累，以智能化转型不断赋能产业升级，推动数字化时代的到来。
