今年年初以来,中油技服深入贯彻落实集团公司工作会议精神,锚定七年行动计划任务目标不放松,组织成员企业加快复工复产,支撑四川、渤海湾、塔里木、河套等盆地油气勘探取得重要成果,助力集团公司原油和天然气生产保持高位运行。截至2月底,国内冬休钻机复工率为100%、复产率为83%;国内完成钻井、压裂、测井工作量同比增长30%、37%和16%,塔里木、长庆和川渝三个重点地区钻井进尺同比大幅增长。
深化协同发展,主动对接交流,运行机制持续完善。中油技服树牢“一家人、一条心、一股劲、一起干”理念,自觉深化甲乙方协同发展,积极推进两级沟通协作,加强与勘探与生产分公司、中油国际协同合作;各成员企业加强与油气田协同合作,保障双方集中精力推动油气增储上产。践行“成就甲方才能成就自己”理念,中油技服主要领导带队先后赴长庆、塔里木等油气田对接交流,甲乙方发挥上游业务一体化优势,联合开展技术攻关,加快破解勘探开发难题,以高效协同为油气增储上产蓄势赋能。
突出“三早一快”,细化措施方案,服务保障精准有力。中油技服按照早谋划、早动员、早起步、快见效的“三早一快”原则,第一时间召开专题会议对复工复产进行全面安排;各成员企业及时召开复工复产动员大会,紧跟油气田工作安排,分专业排出运行大表,明确时间节点,落实责任部门,加快推进复工复产。聚焦油气田勘探开发部署和技术需求,组织召开长庆、川渝、塔里木等重点地区服务保障专题分析会,针对工程技术重点难点,从资源调配、生产组织、区域共享、工程提速等方面制定具体措施,形成精准保障方案,为实现油气田勘探开发目标提供坚强保障。
优化组织管理,开展劳动竞赛,生产热潮快速掀起。中油技服着眼一体化,推进重点区域“五统一、六共享”,精简项目管理机构,提升区域统筹保障能力;着眼协同化,与油气田合作推广“大平台布井”“工厂化作业”“双平台长制”等高效建产模式;着眼专业化,实施区域专打,培育专打队伍,缩短学习曲线,提高施工效率;着眼标准化,狠抓区域技术标准体系和提速模板执行,降低试错比率,避免低水平重复作业,推进整体提速提效。注重营造“比学赶帮超”上产氛围,在川渝、塔里木等重点地区开展井筒工程效率提升劳动竞赛,实行“月通报、季奖励、年兑现”,掀起了大干快上、助力油气田高效勘探效益开发的生产热潮。