5月18日，华北石油工程公司首台50DB现代型钻机在华北工区正式启动，投入服务保障鄂尔多斯盆地油气增储上产工作。
按照集团公司部署启动“示范井”工程，工程单位要加强装备标准化示范点建设，持续提升装备保障能力，推进“四提”“五化”工作要求，在该公司各级单位的协调努力下，华北石油工程公司五普钻井分公司50841HB钻井队经过1个多月的运输、安装和调试，顺利启动这台现代型钻机。
该钻机的投入，对加快该公司钻井装备电动化、自动化、智能化发展，降低安全风险和劳动强度，提升“四提”工作成效，增强油气勘探开发支撑保障能力，打造工区“五化”建设标杆示范队具有重要意义。
近年来，该公司严格落实集团公司、石油工程公司“四提”“五化”工作要求，推行“生产生活过程低碳化”，打造清洁工作环境。提高了生产生活物资、营房管理等规范标准，提升了现场安装、施工操作、工艺技术等标准化水平。
顶层设计，步步推进井场标准化建设
为落实石油工程公司推进井场标准化工作要求，提升华北工程井场标准化水平，该公司明确责任分工，各级领导挂牌督办，建立了机关与所属单位上下联动、协同发力推进的工作机制。
将标准化工作纳入“华北石油工程公司贯彻落实总经理2号令工作实施方案”重点管理，将标准化工作列入2021年度重点工作，督办落实。
明确了工作目标，推进钻井和大修作业现场标准化，逐步建立统一规范的现场布置和管理模式，整体规划、重点先行、分步实施、逐步完善。
确定了不同工区、不同钻机型号的3支钻井队、3个类型井下作业队共6个标准化建设示范基层队。按照标准化建设手册，组织先行先试，稳步推进。
科学组织，层层落实标准化建设目标
组织人员前往兄弟单位标杆示范队现场参观，认真学习相关文件、手册基础上，
该公司分工区、钻机型号、井下作业类型，完成了对示范基层队的现场布局和管理模式标准化建设工作。
优化了搬迁安组织运行，对西北工区侧钻井部分营房设备采取“小搬迁”“就近搬迁”等方法，对生活营房进行集中标准化管理，实现了减少搬迁费用的目标。
制定了装备三年滚动发展规划，加强示范点建设。将南阳、华北、西北工区4台50L(LDB)钻机进行电动化升级改造，升级改造了1部50现代型电动钻机，增配顶驱、自动化管柱系统等先进设备。编制《鄂北工区水平井钻井施工推荐做法》2.0版，新增4项应用成果，修订5个单元71条技术措施，全面满足“四提”需求。
结合井场标准化建设规范，完善了目视化管理规定。从施工作业现场人员、场地、工器具、物资、设备设施、作业区域、办公及营房区域等，明确目视化管理要求，实现了作业现场标准化。
示范引领，以点带面提升标准化水平
在华北工区，作为标准化示范点的50878HB钻井队，首先对生活区进行了升级改造。安装了视频监控，统一布置了脚踏板，为员工配备了工业洗衣机和烘干一体机，伙房配备了电灶等，提升员工幸福感和满意度。
在施工区域，配备了液动卡瓦和液动机械手，降低员工劳动强度，提升了安全保障。安装的双向扭转系统，能实现以最短的定向进尺满足轨迹调整，提高钻进时效和定向钻进质量。
配置了环保厕所，办公室和值班房更换地板、文件柜，增加多功能房，安装声光报警器，更换了井场告知牌、目视化图示等，提高了井队工作效率和安全环保水平。
另外，结合甲方及区域对设备的要求，在南阳工区完成了30908HB钻井队的设备设施配备，规范了物资定置及设备设施、安全警示标识等目视化工作，落实设备设施的摆放和安装标准化，杜绝了“跑、冒、滴、漏”等低老坏现象。
各工区采取现场观摩、经验交流等方式，以点带面整体提升现场标准化建设工作。
