今年以来，金陵石化通过增加商检比例、实行专项比对分析、提前介入监管等方式降本减耗。截至目前，所有储运方式损耗均实现降低，原油储运损失率远低于年度指标要求。

该公司积极克服油价高企影响，持续深化精细管理理念，大力压降加工成本，减少储运损失。经过分析研判，他们针对影响储运损失的几项关键点对症下药。充分利用原油全流程跟踪系统，根据生产计划合理安排船期确保均匀到港，加强对原油一程船靠泊信息及各港口储罐信息的跟踪工作。在二程船装货港适当增加商检比例，确保所装原油损耗低于1‰，并及时获知原油含水率、明水量等关键指标，全面掌握装船情况，从源头做好管控。当船舶到港后，及时安排公司驻港人员上船参与计量工作，牢牢把握关键节点，以“斤斤计较”的责任心保障企业利益。

针对中转站原油分析密度总是小于装货港密度这一顽疾，该公司安排专业采样人员在二程船装货结束后，及时将商检分析油样带回比对，深挖差异的根本原因，坚决堵住原油储运“失血点”。

在做好船运原油损失监管的基础上，他们还大力做好管输原油损耗管控，当管输原油密度、水分等关键数据与国家管网公司出现偏差时，及时与相关管理部门加强沟通协调，采取双方联合采样等措施及时解决问题，确保精准计量，避免效益流失。