截至9月19日，长城钻探公司国内外累计钻井进尺达401.1855万米，比去年提前48天完成400万米进尺目标。
一体化统筹，实现配置效率最优化。长城钻探合理匹配工作量，提高市场集中度和资源配置效率。今年年初以来，国内、境外钻机平均动用率分别提高3.96%和8.4%。落实“五统一、六共享”机制，在长庆和川渝地区精简项目部17个，压减比例达41.7%；在秘鲁、印尼项目，与渤海钻探等兄弟企业共享工作场所和生产物资；在厄瓜多尔、巴基斯坦等项目，与西部钻探、东方物探等单位制订项目资源共享方案，项目成本大幅下降。
强化基础服务保障，全面提升生产组织效率。在辽河油区应用“台长制”管理模式，与甲方共享资源、技术、物资，大平台井单井钻井周期缩短24%；在巴彦地区充分应用专业化工具，一开批钻时效比兄弟企业缩减13.7%；在川渝地区持续开展专业化服务队伍建设，钻机平均搬安周期缩短2.23天。公司还发挥EISC系统作用，远程解决现场生产问题，做好海外业务设备、物资和人员保障，确保海外项目钻机及时开钻。
