江苏油田成立页岩油压裂物资保供专班，实施材料费项目化管控督办，从招标降本、优化选型、运输减费等多举措发力攻关，推动页岩油开发成本硬下降。今年以来，页岩油开发成本逐步下降。

加强市场分析，招标采购降本。可溶性桥塞是非常规压裂的重要物资之一，采购人员通过市场分析，主动对接开发设计部门，提前掌握物料消耗需求，合理预估油田开发规模，集合批量优势，吸引更多的供应商参与投标，有效降低了采购价格。

加强市场研判，优化选型降本。油井压裂使用的支撑剂（陶粒和石英砂）等化学药剂是页岩油勘探材料成本中的大头，油田供应中心深度参与用料选型，提供优质全面的支撑剂市场分析，为页岩油项目组选用石英砂代替陶粒加砂提供有力支撑。

加强联合储备，减少运输降本。结合页岩油压裂施工分段数多、需求量大、周转快的新特点，他们对苏皖油区供应站库容全面梳理，实施片区储备策略，结合储备条件、装卸能力等，将物资按需求分品类存放，确保压裂物资的安全储备。为了适应压裂过程中的设计变化，结合压裂井场位置，有效降低倒运费用，他们在高邮地区设立支撑剂联合储备库，对区域保供形成有力支撑。