云南石油紧紧围绕直分销百日竞赛，提升客户拓展能力和服务水平，提高直分销经营管理效率与风险管控能力，靶向发力扩大成品油直分销经营规模，4月直分销量同比增长38.8%，创单月新高，位居销售企业前列。
聚焦效率提升，确保量效双收。抢抓云南经济复苏、旅游高峰旺季的有利时机，提前安排部署资源平衡，建立覆盖全省、动态更新、专人专管的市场信息收集体系，密切监控市场变化，提高分析预判能力，超额实现量效预期目标。按照谁调研、谁走访、谁开发、谁跟踪、谁维护的工作原则，确保客户走访形成闭环、建立体系、提高效率。
聚焦执行力提升，推动终端客户开发。积极组织对辖区内重点工程项目全面调研，截至4月完成对火电项目、电煤用油市场等行业专项调查。同时将辖区进行网格化划分，维护责任确定到人，引导客户经理以“拉网式全覆盖”模式走访维护客户，确保不留盲点。4月开发终端客户销量同比增长15%，购油客户数同比大幅增长。
