截至6月13日，长庆油田采油二厂新井产油累计突破8万吨大关，达到8.3万吨。

今年以来，该厂紧盯26.4万吨新井产油任务，持续完善“一本账”管理的生产组织运行机制，细化生产组织节点，以井场为单元，分解产量任务指标，按照有计划、有落实、有结果，快速解决好生产建设中出现的各类问题。同时，强化物资保障体系，建立科学精细的物资保障制度，满足日常生产运行和建设需求，实现超前化储备、常态化组织、高效化运行，真正做到生产层级有监控、考核任务有指标、工作完成有进度。

该厂产能建设工作以“效益建产、高效建产、质量建产”为思路，锁定“单井产能”和“新井产油”两大目标，立足油藏特征，严格执行开发技术政策转变思想、提高认识，将注水开发当做油田开发的命根，将注水管理当做产能建设的头等大事来抓。根据油藏规模、结合储层特征，地质认识需求，优化储层改造方案，坚持深层向浅层、分散区向规模集中区、低产区向高产区部署调整思路，持续优化产建部署，全力培养和提升开发指标，确保单井产量达到预期目标。

同时，以“提单产、降成本、保增油”为工作目标，紧盯“鸡肋井、坏死井”，精心选井选层，开展提单产示范区的“捡芝麻”工程。综合利用生产动态、测井解释、油层物性等参数，准确分析油井潜力及堵塞程度，指导措施选井，改善措施效果。加强选井选层和措施培育，大力推广短平快措施，加大水井措施力度，确保单井持续增油。

技术是油井上产稳产的“金钥匙”，该厂在深化“一井一法一工艺”精细管理法上花大力气，下硬功夫。通过根据不同油藏特点、不同储层特点、不同动态特点，优选措施方式、优化施工参数，推广成熟工艺技术，找准“病根”，对症下药，不但取得了良好的措施效果，更使得一部分老区块、老井摇身一变成为产油“新锐”，为原油上产贡献力量。