8月9日，吉林油田在数智指挥中心紧急召开汛期安全生产部署视频会，安排部署应对台风“卡努”的防范措施。自进入汛期以来，吉林油田始终做到晴天备“伞”、以“迅”防汛，超前部署、分析研判、快速应对，筑牢安全生产“堤坝”，确保油气生产有序受控运行。截至目前，未发生任何安全环保事故。
吉林油田共有油气生产单位11个，生产区域内有行洪区、内涝区、承泄区。其中，8个行洪区内生产单位临近嫩江、松花江等三江两湖及山间河谷地带，防汛形势严峻。
进入汛期以来，吉林油田始终坚持“安全环保优先、油气稳产为重”原则，严阵以待，压实责任，突出“三早”、抓牢“三实”，对各类突发汛情做到早发现、早报告、早处置，最大程度降低了汛情对生产的影响。截至目前，全油田87%的水围水淹井维持正常生产；除小修作业因频繁降雨受到一定影响外，其他各类生产基本按计划运行。
突出“三早”，防范到位。隐患早排查。针对上年度汛期出现的问题和短板，吉林油田围绕机采、集输、供配电、井场道路等，共分析、排查出隐患问题94个，划分重点项目28个，落实具体整改方案、整改人和整改时限。工作早部署。编制防汛工作方案，公司超前召开启动会，组织专业部门检查督促隐患整改进度，主要领导多次深入防汛一线检查指导防汛进展情况。防范早实施。以汛前防范为重点，公司建立了预警信息沟通渠道，及时预判安全环保和生产风险，提前做好防范应对。
抓牢“三实”，应对到位。抓实主体责任。公司建立了三级防汛组织领导机构，确保责任落实到人到岗。设立防汛前线指挥部10个，厂、作业区领导24小时带班值守，员工运用“物联网+防汛监控+无人机+行船”多位一体组合方式，全天候开展水上巡检。抓实备战措施。成立汛期临时应急抢险突击队，备足水上抢险物资。应急队伍通过组织自然灾害突发事件应急演练，锻炼实战能力；应急库和各基层单位提前储备抢险应急物资10类58种，前移至一线14种4.3万件，全部设备和物资处于备战状态，可随时启用。抓实风险防控。公司利用信息化管理手段，通过可视化汛情模块监管，科学指挥汛期生产，从容应对各类极端情况。
