部署方案与动用方案同步制定，储量动用率有效提高，产能建设速度加快……

得益于勘探开发一体化，胜利油田哈浅21区块上报探明储量比原计划增加了267.42万吨，渤深斜10区块储量上报时间提前了3个月。

胜利油田河口采油厂滚动勘探见成效，管理七区员工检查陈371-平147高产新井生产运行情况。吴木水 摄

胜利油田纯梁采油厂技术人员在进行勘探开发一体化研究讨论。王蕊仙 摄

近年来，胜利油田通过实施勘探开发一体化，有效加快油气资源落实与动用进程，有力提高勘探开发整体效益。

“串联”到“并联”

从勘探到开发的过程，就是从找油到采油的过程。

胜利油田油气勘探管理中心勘探开发一体化研究专家蔡攀说：“过去这两个环节是‘串联’，各干各的。”勘探在实施探井过程中，资料录取、认识验证以评价和落实储量为主要目的，但从开发动用的角度看，则需要更细致的产能数据。

如今这两个环节“并联”，统筹运行。勘探后延，在打探井找储量的过程中，同步考虑开发需要，进行各种产能资料录取和工程工艺攻关，告诉开发在哪儿干、怎么干；开发前展，在储量落实过程中提前开展方案编制，完成产能测试，进行滚动扩边，协助勘探加快储量的落实与上报。

早在10多年前，胜利油田就开始尝试勘探和开发工作“牵手”。针对规模储量区块，勘探人员会为后期产能建设开展试验、录取资料，开发人员遇到新发现，也会主动和勘探人员对接，共同研究工作方向。

经过多年探索，2022年5月，胜利油田成立“油藏评价勘探开发一体化运行项目组”，从制度、体系和组织架构上，为勘探、开发“牵手”搭建了统一的平台。

“1+1>2”

2022年，在渤南油田义282块，研究人员一方面从勘探上继续向外探索扇体边界，另一方面从开发上在扇中储层物性好、油层厚部位规划建产，通过勘探开发一体化协同推进，预计该区块控制储量今年可以升级探明储量1200万吨。

胜利油田存在大量油藏品位低、效益评价不过关而难以动用的规模储量区块。胜利油田开展调查，摸底可运行储量区块60个，预计可升级探明储量规模9300万吨，升级控制储量规模1.38亿吨。

胜利油田加快实施勘探开发一体化，通过一体化优化区块部署方案，节省井数的同时，钻探成功率达95%以上，有效降低储量发现成本；区块储量上报时间提前1~2个月，部分区块储量上报数量超预期；部署方案与动用方案同步制定，储量动用率有效提高，产能建设速度加快。

胜利油田还开展了开发井加深钻探达到探井地质目的、勘探部署一体化探井引领开发区块油藏扩边等工作，实现勘探开发深度融合。

工作重心转向实施和运行

今年，胜利油田将勘探开发一体化的工作重心转向实施和运行，对梳理出的区块按照成藏规律认识程度、工程实施难度及工艺技术成熟度等实施分类运行、分级管理，按照落实程度和方案进度纳入勘探开发一体化运行三年规划。

目前，胜利油田已在渤南油田的义282块、罗家油田的罗176块、长堤油田的桩171-斜11块等9个油田的11个区块开展勘探开发一体化工作，有些区块开发已开始建产，有些区块正进行产能攻关。

蔡攀介绍：“勘探开发一体化的总体设想是聚焦油藏经营价值最大化，搭建信息共享和一体化决策部署平台，建立精干高效的一体化团队，压实各方责任，促进勘探开发深度融合，加快油气资源落实与动用进程，提高油田勘探开发整体效益。”

下一步，胜利油田将按照规划继续分类推进勘探开发一体化重点区块，有针对性地制定一体化实施方案，确保重点井位优快运行，提高整体勘探效率，做好一体化区块的动态跟踪分析与整体评价，不断完善项目运行机制，确保圆满完成年度储量、产量任务。