持续深化“三个年”，响鼓重锤开新局。为深入贯彻落实我省“三个年”活动部署要求，集中展示新一年延长石油在重点项目建设、改革创新、科技赋能、市场拓展以及开辟新赛道、新业态等方面的新作为、新进展，激励广大干部职工众志成城推动企业高质量发展，本微即日起推出“踔厉奋发‘三个年’”系列报道，敬请关注。
“实现天然气产量102.52亿方，新建产能28亿方！”这是延长气田今年立下的“军令状”。
无论是放在自身的历史轴线上，还是站在行业发展的角度看，这组数据都足够抢眼：产量和产能在去年基础上再提升超过20亿方，近年国内同行罕有，而站上“百亿方”的大台阶也意味着，延长气田有望跃居国内第四大气田，集团年油气当量将史无前例地迈过2000万吨的门槛。
龙年跃龙门。在历史的决定性时刻，延长气田上下斗志昂扬、满弓劲发，如同一辆无坚不摧的战车，正隆隆作响地唤醒沉默的山川，用实干为先书写着全省深化“三个年”活动的延长实践。
拔节生长的陕西在建最大净化厂
3月6日，吴起周湾工业园区。这是一个位于吴起、靖边、定边三县相连的三角形居中的地方，四周丘壑连绵，包围着一块平坦的坝地。一览无余的田野尽头，一座塔器崭新、管廊密布的现代化工厂正在崛起，这就是陕西在建最大的天然气净化厂——气田公司周湾净化厂。
走进项目现场，正在作业的塔吊此起彼伏，模块化施工的脱酸单元一列已完成组装，二列完成超过70%。10台压缩机全部到位，目前已组装完成7台，3月底可全部完成。由于气温乍暖还寒，10KV变电室外还包裹着厚厚的保温棉被，里面正在进行电气桥架安装。
“现在净化厂区域我们的施工人员已超过600人，还在继续增加。白天平均干8、9个小时，晚上在确保安全的前提下，继续在低风险区域干两三个小时的地面预制、焊接等作业，千方百计把进度往前赶。”陕建安装集团的现场施工负责人介绍说。
作为目前陕西在建规模最大的天然气净化厂，周湾净化厂占地356亩，设计年产能25亿方，与年初投运的靖边杨桥畔净化厂一期规模相当。来自周边约400平方公里气区、282口气井生产的天然气，将通过4个集气站汇集到这里，经脱硫、脱碳、脱水处理达到国家一类气标准后，最终输往靖西三线，为我省民生供气提供新的有力保障。
气田公司吴起产建指挥部副指挥张鹏告诉记者，自去年8月底开工以来，周湾净化厂及周边集气站、集输管线的施工一直在快速推进，即便冬季零下20多度的极寒天气，一些具备条件的室内作业也没有停工。特别是净化厂区域，他们按照此前杨桥畔净化厂建设时形成的标准化设计、工厂化预制、模块化安装等成熟运作模式，先主体后安装，不用考虑现场季节温差，较传统安装方式节约安装配管时间一个月以上。“目前我们净化厂已完成整体工作的63%，预计5月底建成中交，较集团计划提前3个月，力争7月底投产，全年贡献产量1.9亿方。”
而在距周湾净化厂约47公里的吴起五谷城镇马湫沟村贺家山，周长区域4号集气站正在紧张施工。这里海拔1700米，气温比山下要低2-3℃，前一天还在下雪，阴坡积雪未消。由于上山道路崎岖，材料运输比较困难，不到20公里的山路，驱车得走1小时。当地不通自来水，施工人员日常所需的饮用水，有时候还得去买老乡水窖积存的天水。
虽然条件艰苦，但建设者们依然热情饱满、干劲十足，各项工作推进有序有力。该站现场负责人曹思远介绍说，自去年5月开始场平以来，项目土建已完成70%以上，地面工程、设备基础和房屋主体基本完成，进站阀组撬等3台套设备已经到场，火炬也已安装到位，目前正在进行工艺配管和房屋装饰装修，预计5月15日进气投运，较原计划提前5个月。前期产出气先反输至杨桥畔净化厂，待周湾净化厂投运后再就近输往该厂。该站投运后，将成为气田公司吴起区域第一个贡献产量的集气站。
为了无缝衔接产能建设和生产运行，气田公司在人员招聘和培训上也未雨绸缪，做了充足的准备。吴起区域去年7月新招的百余名大学生，目前正在由各采气厂代培，全公司选调的熟练工也已到位。大家摩拳擦掌，翘首以待周湾净化厂这艘新的保供巨舰扬帆起航。
以创造历史的使命感勇往直前
龙年龙抬头，起步即冲刺。春节收假第一天，省委省政府召开全省深化“三个年”活动暨招商引资推进会，发出了战开局的“集结号”。集团公司积极响应，四天后就召开了2024年重点项目推进会，响鼓重锤发出抓落实的“动员令”，以高质量项目支撑高质量发展。
作为集团重点项目建设的主力军之一，气田公司近年来产能建设突飞猛进，令人瞩目。自2022年启动150亿方增能工程以来，每年都以20亿方上下的增量快速扩张，三年半要新建产能70亿方，几乎追上公司前15年累计建产（80亿方）的总和。
“奋斗到无能为力，拼搏到感动自己！”今年初的气田公司工作会上，该公司负责人这句发自肺腑的“金句”不胫而走，成为公司上下5000余名干部职工勠力攻坚“百亿方”的精神写照。
事实上，记者在气田公司采访期间，所到之处都充溢着一种时不我待、只争朝夕的紧迫感和创造历史的使命感。气田公司工程管理部经理、天然气产能建设事业部常务副指挥刘保礼马不停蹄地从一个项目现场赶往另一个现场，及时梳理和解决各类问题，忙得不可开交。
“今年我们的产建和生产任务，可以说是公司有史以来最艰巨的一年。”刘保礼介绍说，28亿方的新增产能，主要依托今年将建成投运的中区北部周长-席麻湾区域（21亿方）、子长东（3亿方）、延113-延133井区（4亿方）这3个地面集输项目，目前各项目正在紧锣密鼓刷新“进度条”预计都能在集团原计划的基础上提前3个月建成中交。同时，这些新建项目还承担着超过6亿方的产气任务。
为了冲刺“百亿方”这个宏伟目标，气田公司以产量倒逼项目、以项目支撑产量，可谓使出了浑身解数，精算到了每一个细节。今年刚开年，该公司就抓早动快、提前谋划，做好项目运行实施方案，公司和厂级领导包联包片，周计划、旬检查、月推动、季评比，全面打响项目建设攻坚战。3月初，又成立了产建任务一体化推进领导小组，进一步强化责任落实、严格考核奖惩，并迅速启动“大干四个月、攻坚百亿方”劳动竞赛，号召全员以半年任务“双过半”保证全年“满堂红”。当前，延长千里气区春光未至人先至，一派如火如荼、大干快上的繁忙景象。
“能够亲身参与和见证气田百亿攻坚，我和同事们都觉得非常幸运，也深感责任重大。”刘保礼说，作为参战主力部队，他们将紧扣集团“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，自觉置身于百亿攻坚年全局，拿思路、定措施、抓落实、完任务，全力以赴打好百亿攻坚战，为延长石油高质量发展贡献气田力量。
