“考取证书，还有补贴，提升了技能，还能拿到奖励，这个好！”拿到上海市职工技能等级晋升资助的一线操作员工小张高兴地说。
去年以来，上海海洋石油局实行“2+2+2”工作机制，持续推进产业工人队伍建设改革落地见效。即通过“两个相结合”，加强“两个全员参与 ”，抓实“两项竞赛”，鼓励职工提升素质、岗位建功， 3月，上海海洋石油局作为产改代表单位在上海市总主席例会上进行经验交流。
聚焦素质提升，在能力培养上持续发力
通过“两个相结合”，在教育培训上持续发力，解决海上产业工人点多、线长、面广、通讯交通不便利等困难，职工素质得到整体提升。
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海上与陆地相结合
海洋油气勘探设备，很多在陆地没法使用和模拟，上海海洋石油局采取陆地培训、海上实践、视频观摩、海陆联动等方式，让职工理论结合实践，边学边干，边干边学。每年培训人员3000余人次，取证2000余人次。
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线上与线下相结合
根据岗位责任制、需要掌握的各类安全操作技能，制作了50余个专项题库，职工可线上练习，要求出海作业前，必须参加线上答题，不合格不上岗。同时，与华东石油技师学校、四川交通职业技术学院等院校持续开展常规性实操和理论训练。通过“互联网+基本功训练”，累计20000余人次参加了岗位练兵。8人获得上海市职工技能等级晋升技师奖励，6人获一线职工授权发明专利奖励。
二聚焦安全生产，在全员参与上持续发力
加强“两个全员参与”，提升产业工人安全管理本领，发挥工会对安全生产的促进作用。
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加强全员监督
组织开展全员安全诊断活动，通过一线平台船舶“stop卡”、现场联合巡视监督、安全随手拍等方式，一线职工在交叉巡视、全面覆盖中，提升了安全管理能力。
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加强全员实践
印发了《关于群团组织促进安全生产工作的意见》，制定了5个方面12条具体措施。形成了体系大家讲、隐患大家查的良好氛围，结合“安康杯”竞赛、安全生产月、安全管理提升年等载体，加强安全基本功训练，每年组织“安全应急大比武”，夯实了安全生产基础。在全国“安康杯”优胜单位评选和上海市“安康杯”职工技能竞赛中，公司成绩名列前茅。近年来，还有多家集体和个人荣获上海市“安康杯”竞赛优胜单位、班组和先进个人。
三聚焦建功立业，在劳动竞赛上持续发力
抓实“两项竞赛”，为职工打造建功立业平台。
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抓实主题劳动竞赛
开展了“蓝海战略当先锋，油气突破建新功”主题劳动竞赛，聚焦“五比一争先”，即比创效能力、比安全生产、比科技创新、比精细管理、比和谐贡献，争做蓝海尖兵。坚持“有岗必练，有练必赛”，立足一线，以目标为导向，实现生产一线专业岗位全覆盖、作业流程全覆盖、关键指标全覆盖。建立季度、年度评比表彰机制，多个班组荣获上海市、集团公司工人先锋号、青年文明号，进一步彰显了产业工人风采。
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抓实专项技术比武
根据海洋石油特点，划分两个层级，涉及勘探开发、工程、保障等全产业链专业，开展技术比武，并择优参加全国比赛，为产业工人提供施展才华舞台。
