今年一季度，二氧化碳开发公司原油生产保持高位，原油产量同比增长6.6 %，二氧化碳注入量达11.4万吨，以奋进姿态夺取了首季“开门红”。
年初以来，二氧化碳开发公司时刻践行减碳、用碳、替碳、埋碳理念，一体化集成中国石油驻吉企业碳产业链，稳步推进CCUS+业务发展新模式，推动关键核心技术不断取得新突破，坚持以绿色低碳开发方式“端牢能源饭碗”方面有新作为，不断打造CCUS业务发展新优势。
推进效益开发，以“基本盘”筑牢上产“增量盘”。
坚持产量效益并重，积极转变生产方式，深入推动单井计量向集中计量转变，人工计量向电参分产转变，攻关适应气驱的开发生产管理模式。进一步简化注入流程，由“双撬双阀双表”向“一撬一阀一表”模式转变，降低建设投资，节约运行成本。积极转变采出方式，推动防气生产向控气生产转变，并进一步提升自动化控制程度，为更高油气比阶段的生产方式做好准备，推动二氧化碳驱全流程的安全高效生产。积极转变运维模式，持续搭建“大数据”智慧管控平台，构建新型大巡检管理模式。进一步强化生产指挥中心功能，建立数据、诊断指令高效信息流，提高生产指挥效率和水平。
瞄准风险防控，以“双预防”护航低碳绿色“新发展”。
今年3月，二氧化碳开发公司针对各个生产细节，组织开展了风险辨识和隐患排查工作。通过以风险为核心，坚持超前防范，关口前移，从风险辨识入手，以风险管控为手段，把二氧化碳从捕集到驱油、封存等的风险控制在隐患形成之前，并通过隐患排查，及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞，把隐患消灭在事故发生之前。在此基础上，二氧化碳开发公司大力开展双重预防机制建设工作，按照清单化、图表化、手册化、模板化、机制化的“五化”清单手册，将识别的风险全部逐级处理，保障了CCUS生产的安全平稳运行。
