安徽销售一季度销售总量同比增长5%，纯枪销量同比增长2.3%，非油毛利同比增长1.32%，净利润同比增长69%。
精准营销，批零一体寻求最优解。在节假日前后的重要时间节点，公司领导班子带队走出办公室，与一线员工面对面，召开座谈会，共同研究对策。及时指导分公司调整优化营销策略，在批和零、量和价上实现“最优解”。公司统筹谋划年度主题促销，坚决去除低效无效促销，集中资源，以组合套餐包的形式在周六、“10惠日”开展充值活动，不断提升营销效果。
客户至上，完美服务催生新动能。在销售公司组织的月度客服考核评价中，一季度，安徽销售连续3个月获得100分。公司通过高峰期油枪效率，定量评价员工服务主动性，优化油站服务设备配比，切实保障现场服务效率。启动加油站“夜间经济”，丰富夜间促销形式，延长消费时间，新增107座24小时全天候营业加油站，延长89座加油站营业时间，日均增加纯枪销量70吨。加大客户维护开发力度，一季度开发“四上”企业1001家，借助电子券，回流客户3.98万人次，带动纯枪汽油增量达957吨。
内外挖潜，非油创效拓展新空间。公司启动内部试点品类经理负责制，提升大单品培育和全生命周期管理能力，一季度九大核心品类实现毛利2158万元。策划开展“好客年货节”、踏春节等主题活动，创效1550万元。狠抓示范店建设，提升门店形象和创效能力。抓住春耕有利时机，倾情打造农资综合服务站，提供选肥、配送、咨询、售后等一条龙服务，一季度化肥销售创收176万元。
