本质安全护航本质扭亏
5月8日
中国石油报在头版重要位置刊发通讯本质安全护航本质扭亏
着重报道吐哈油田深刻认识把握发展与安全的关系更好统筹高质量发展和高水平安全为集团公司加快建设世界一流企业贡献吐哈力量的主要做法 典型经验
油田新闻媒体予以转发方便广大干部员工在工作中学习借鉴
上市、未上市业务连续两年“双盈利”，连续15年实现安全环保生产，吐哈油田深刻认识和把握发展与安全的关系，更好统筹高质量发展和高水平安全——
本质安全护航本质扭亏
准东生产现场。王希瑞 摄
今年年初以来，面对油气资源品质差、安全环保挑战多、本质扭亏任务重等多重现实压力，吐哈油田全力以赴统筹高质量发展和高水平安全，一次次成功应对恶劣天气和融雪性洪灾，生产经营平稳有序，高质量发展成色更足。
今年1月至4月，吐哈油田数口风险探井获得工业油流，天然气勘探获得重大突破，提质增效0.97亿元，全级次企业保持盈利。 以高质量发展促进高水平安全 发展是最大的安全。把高质量发展作为走出发展困境的总钥匙，不断壮大安全发展的物质技术基础
鲁克沁采油管理区生产现场。王希瑞 摄
效益是企业生存发展的根本，也是检验企业发展质量的重要指标。“十三五”的5年，吐哈油田产量止步不前，经营形势严峻。亏损治理，成为吐哈油田生存发展的最大挑战。
发展是硬道理，是解决一切问题的基础和关键。“十四五”以来，吐哈油田公司党委深入研究内外部形势变化和自身矛盾问题，把高质量发展作为走出困境的总钥匙，以战略思维谋局，以系统思维布局，确立“资源为王、效益至上”发展理念，坚定实施资源、创新、人本三大战略。 以高水平安全护航高质量发展 安全是发展的最大前提。坚持把防风险摆在突出位置，巩固夯实安全基础，为油田高质量发展提供坚实支撑
三年来，吐哈油田公司党委不断丰富“三大战略”的深刻内涵，以资源战略推动增储上产，解决油田发展的基础性、关键性问题；以创新战略提升发展动力和创效能力，解决油田发展的质量效益问题；以人本战略凝聚攻坚克难的合力，解决油田发展的士气问题。
资源有底气，发展才能更硬气。聚焦高效勘探，吐哈油田先后部署集团公司重点风险探井9口，数量远超过去几年。风险勘探带来了2021—2023年连续3年的规模增储，取得了“十三五”以来的最好成绩，资源总量和品质得到“双提升”，资源基础更加坚实。
产量是油田的效益线、生命线。全力推进效益开发，油田开发各项指标明显好转。老区自然递减率持续下降，综合递减率实现“两连降”，取得近年来最好的控降效果。准东新区原油日产量越过千吨，油田产量止跌回升，连续两年增产3万吨，储量替换率连续两年大于1，创近5年来最好水平，上产势头更加强劲。
在“三大战略”的引领下，吐哈油田发展形势逐步向好。2022年以来，油气单位成本实现逐年“硬下降”，上市、未上市业务连续两年“双盈利”，一举扭转多年亏损局面。
发展是最大的安全，建立在高质量发展之上的安全更可靠、更可持续。油田积极应用高质量发展成果解决发展中的矛盾问题、应对风险挑战，不断壮大安全发展的物质技术基础，坚决守住重点领域安全底线，加快塑造更加有利于高质量发展的安全环境。
鸟瞰哈密石油基地。王希瑞 摄
安全是发展的必要环境和重要守护。安全基础不牢，企业发展的大厦就会地动山摇。吐哈油田历来重视安全生产工作，持续提升本质安全水平。
吐哈油田牢固树立“一切事故都是可以避免的”和“防范胜于救灾”理念，持续完善常态化全员隐患排查整改机制，将井控等高风险领域专项整治转换为系统治理，质量健康安全环保工作呈现新局面。截至2023年年底，吐哈油田连续15年实现安全环保生产，并顺利通过集团公司绿色企业认定，荣获集团公司“质量健康安全环保先进企业”荣誉。 动态平衡高质量发展与高水平安全 不发展是最大的不安全。深刻认识和把握发展与安全辩证统一关系，坚持“十个指头弹钢琴”，兼顾并重、两全其美
有了员工队伍的健康，才会有企业的持续健康发展。吐哈油田像抓安全生产一样重视员工健康管理，逐级签订健康企业创建责任书，开展差异化体检，引进健康监控平台，推广智能穿戴设备，在宿舍安装“一键报警”装置，“一对一”跟踪干预中高风险员工。树立“员工最好一餐在食堂”服务理念，建好前线医务室、健康小屋，拓展专家定期坐诊、预约手术服务，打通一线就医及外出看病“绿色通道”，把“一切为了员工健康”落到实处。2023年，油田获得集团公司“健康企业”达标验收。
安不忘危，治不忘乱。吐哈油田坚持以底线思维控局，坚持把防风险摆在突出位置，积极应对内外部各种风险挑战，强化重点领域风险排查治理，强化安保维稳风险防控，企业发展环境风清气正，油区和谐稳定，员工安居乐业，有力保障生产经营平稳有序。
安全是发展的最大前提。安全基础巩固夯实，为吐哈油田高质量发展提供了坚实支撑，也增强了发展的信心和底气。
三塘湖采油管理区生产现场。王希瑞 摄
实践证明，离开发展谈安全，或离开安全谈发展，都不可持续。发展要在安全的前提下进行，安全需在发展的基础上实现。只有具备了安全稳定的发展环境，才能取得持续健康发展。
2024年是实现“十四五”规划目标的关键之年。发展的程度越高，面临的安全风险挑战越大，就越需要高水平的安全做保障。吐哈油田牢固树立辩证思维，把握好稳与进、立与破、量与效、远与近的关系，坚持“十个指头弹钢琴”，追求发展和安全的良性互动，在发展中更加注重考量安全因素，在高质量发展中缓释化解风险，提升高水平安全成效。
发展是安全的基础和目的，不发展是最大的不安全。今年年初以来，吐哈油田保持战略定力，坚定战略自信，锚定油气当量新区上产100万吨、老区稳产100万吨和清洁新能源利用量增加到100万吨标准油的“三个百万吨”战略目标，全力以赴推动油气增储上产和绿色低碳转型，奋力增加能源供给总当量，夯实企业本质扭亏基础。
新春伊始，油田公司党委对年度工作任务进行梳理、分解，形成“10+6”重点工作任务推进表，明确16个方面38项工作任务117条具体内容，定期督办抓落实。油田上下打响“春雷工程”，围绕吐哈、三塘湖开展甩开预探，紧盯准东新区加快集中勘探，努力实现油气勘探战略突破和规模效益增储。
截至5月7日，油田各项工作稳步推进、生产经营平稳有序。吉木萨尔国家级陆相页岩油示范区吐哈区域累计开钻47口井，年生产能力突破20万吨。倍受新疆和集团公司关注的准噶尔盆地南缘勘探稳步推进，重点探井试油产量持续增长，展现出良好的勘探前景。
平稳开局的背后，是吐哈油田对发展与安全辩证统一关系的深刻认识和准确把握，是全力推动高质量发展与高水平安全动态平衡的生动实践。
平衡是相对的，不平衡是绝对的。踏上新征程，吐哈油田将坚持发展不停步、维护安全不懈怠，下好先手棋，打好主动仗，统筹发展和安全，兼顾并重、两全其美，为集团公司加快建设世界一流企业贡献吐哈力量。
