昨天下午

油田公司召开

数据生态建设

“揭榜挂帅”项目评审会

通过评委的现场评审

最终确定了揭榜挂帅项目挂帅人

为什么设立这个项目

数据资源是“数字中国”建设的核心要素，也是企业在信息化建设、数字化转型、智能化发展不同阶段的基础资源和创新引擎。但是，油田公司当前的数据建设还存在数据基础薄弱，数据存储分散、标准不统一、数据源不唯一等一系列问题。

为了解决数据存在的突出问题，更好地发挥数据价值，油田公司将数据治理工作作为今年的一项重点工作，设立数据生态建设“揭榜挂帅”项目，加快推进公司数据治理工作，发挥数据价值，助力油田公司加快推进数字化转型、智能化发展。

在数据生态建设“揭榜挂帅”项目评审会上，党委组织部/人力资源部汇报基本情况，揭榜人进行汇报、答辩，评委进行提问及投票后，油田公司总地质师胡英杰宣布科技信息部副主任张军峰为项目挂帅人，并签发聘书。

胡英杰就做好数据治理工作强调：

要坚持问题导向，将数据治理工作作为公司的一项重点工作，加快推进数据生态建设，做好顶层设计，提高数据质量、安全性和利用价值，为油田公司数字化建设提供有力支撑；

要落实好项目经理制，明确责任分工，建立项目组内部工作激励和约束机制，鼓励团队解放思想，全力攻关，加快拿出数据生态建设方案，保质保量完成项目目标；

各部门要高度重视、打做好配合，落实好项目团队组建工作和“揭榜挂帅”激励政策，做好配套工作，全力保障项目实现目标。

今年目标

12024年数据生态建设工作专班将以公司云平台为基础，搭建符合中国石油数据湖建设标准的辽河区域数据湖；

2完成结构化数据入湖规范等4个规范编制；

3完成矿权、物探工区、地质单元等6类主数据建设；

4编制完成勘探、开发、工程技术专业数据资源目录，完成率达到100%；

5整理A1、A2、A5等系统数据入湖，入湖数据治理达30%以上；

6完成钻井、录井、测井数据同步等功能开发，完成动态监测、试油试采等数据正常化功能开发，实现新产生数据正常化入库100%等。