今年上半年，鲁克沁采油管理区聚焦主业主责，多措并举，原油产量完成50.3%，顺利实现“时间过半任务过半”目标。
2024年，老油田面临高含水、高递减、优质规模资源接替不足、效益稳产上产难度加大、治理效能亟待提升等一系列问题。
鲁克沁采油管理区夏季修井现场。 姚骅 摄
鲁克沁采油管理区牢牢把握“压舱石工程”顶层设计，进一步明确“压舱石”工程建设原则，确定优选“二三结合”开发模式，将水驱与层系井网统筹考虑与部署，最大限度发挥水驱潜力，大幅度增加经济可采储量。鲁克沁采油管理区进一步强化整体部署，让老油田内部调整和立体滚动评价紧密结合，地质油藏、钻井采油、地面系统统筹考虑，整体规划、分步实施、持续推进。同时，以示范工程为载体研究解决老油田重大生产和技术难题，创新建立不同类型油藏可复制可推广的高效开发调整新模式，引领老油田长期效益开发。
钻采技术中心员工现场解决油井施工作业现场难题。 张强 摄
鲁克沁采油管理区纵深推进提质增效“增值版”，部署实施油田开发、节能降耗、生产运行等6大类55项提质增效举措，控投降本增收成效显著。加强源头效益管控，不断细化成本构成分析和管控实施，实现原油生产成本压降行动走在实处、走出实效。
聚焦老区控制递减和提高采收率、开展“靶向式”攻关和前瞻性技术研究，鲁克沁采油管理区抓实现场试验与科研成果转化，加快推进关键问题攻关，为厂辖区内难采储量的有效动用和已开发油藏持续提升开发效果做好技术支撑和提前储备。
鲁克沁采油管理区做大现代化人才的“增量”，通过优化机构设置及人力资源配置，完成东一区及玉北六拉油拉水站人力资源精准优化，做到“减员增效不减产”。
