今年上半年，东北销售公司紧紧围绕全产业链价值最大化、产销协同一体化开展工作。1至6月成品油销量同比增加1.4%，东部地区14家直属炼厂各月、各品种交货计划兑现率均达100%，推动产业链平稳高效运行。

今年年初以来，汽柴油需求萎缩，成品油市场表现不及预期，东部地区产销运行服务保障面临巨大压力。东北销售充分发挥上下游、内外贸、产运销一体化运作优势，紧紧围绕产销运行中的难点、堵点问题，联动上下游开展专题研究，从更高站位、更高层次谋划，加强对市场形势和运行矛盾的分析研判，为上级决策提供高水平营销参考。结合实际运行情况，充分研究影响计划兑现率的因素，做好方案修订，按照每条运输路径中发货点、收货点、运输方式等情况，协调炼化企业兑现资源交货计划。

服务是大区公司职责所在。东北销售深入践行“服务创造价值”理念，持续升级“五位一体”产销服务保障机制，优化“一厂一策”“一省一策”方案，运用分区域承包的方式畅通产业链信息传递渠道，上半年向炼化企业呈送产需形势报告84篇、东部地区产销运行周报22期，精准预测产销走势，深入研判东部炼销企业运行难点，引导炼化企业生产适销对路产品，科学安排资源组织节奏，保障资源运行高效，产销服务和运行保障能力持续提升。