加快建设世界一流企业
是以习近平同志为核心的
党中央统筹中华民族
伟大复兴战略全局
和世界百年未有之大变局
着眼于党和国家事业发展需要
作出的重大战略决策
7月31日
中海石油（中国）有限公司
深圳分公司
2024年领导干部会议
正式发布《中国特色世界一流
深水油气田实施方案》
方案包括哪些内容？
一图带你总览要点
创建思路
01
指导思想
遵循“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业标准，以“1364”战略部署引领保障中国特色世界一流深水油气田建设。
“1”是锚定一个目标：
建设中国特色世界一流深水油气田
“3”是突出三大引领：
以高质量党建引领高质量发展
以价值创造引领一流能力建设
以创新驱动引领核心技术突破
“6”是打造六种能力：
聚焦增储上产
打造安全持续的油气供给能力
聚焦关键领域
打造开放协同的科技创新能力
聚焦质量效益
打造科学精益的经营管理能力
聚焦安全合规
打造全面系统的风险防控能力
聚焦六个提升
打造坚强有力的组织保障能力
聚焦使命担当
打造诚信卓越的文化品牌能力
“4”是实现四化强企：
海洋工程技术自主化
海洋工程装备高端化
生产运营管理智能化
产业发展方式绿色化
02
主要目标
按照“两个阶段”战略安排，以更高站位、更高目标、更高水平扎实推进中国特色世界一流深水油气田建设。
2035年，基本建成中国特色世界一流深水油气田。
2050年，全面建成中国特色世界一流深水油气田。
重点任务
01
聚焦增储上产，打造安全持续的油气供给能力
大力提升油气勘探力度，高效推进储量可持续增长
加强富洼深层勘探，夯实储量增长基础
加大滚动勘探力度，实现快速增储上产
探索新区带新领域，拓展后备增储空间
加快天然气勘探节奏，力争规模储量突破
强化区域一体化开发理念，提升油气田开发效益
践行一体化开发理念，加快油气田储产转化
强化区域统筹开发，推动边际油气田有效动用
全方位一体化攻关，推动深水油气田效益开发
全面提升油田开采水平，夯实在生产稳产
深化精细油藏描述，提升在生产油田采收率
加大稳油控水力度，迭代优化采油工艺措施
破除地面工艺瓶颈，全面提升装备保障能力
强化节能降碳管控，积极推进绿色低碳发展
02
聚焦关键领域，打造开放协同的科技创新能力
完善科技创新体制机制，切实提升科技创新效能
强化科技规划顶层设计，引领关键核心技术攻关
完善科技创新平台体系，推动产学研用深度融合
创新创效科技项目管理，加快攻关成果推广应用
优化科技激励奖励机制，激发科研一线创新活力
强化原创性前瞻性攻关，建成世界一流技术体系
健全勘探技术体系，稳步提升“双深”油气储量
拓展开发生产技术体系，深挖复杂油气藏潜力
完善核心技术装备体系，实现深水装备高端化
打造深水深层钻完井技术体系，助推作业提质提效
夯实“网络”“数据”两个基础，加速推进智能油田建设
筑牢网络通讯安全屏障，提升海陆网络通讯水平
促进数据资源治理流通，推动数据要素价值释放
打造数智化发展新引擎，加快推进智能油田建设
03
聚焦质量效益，打造科学精益的经营管理能力
提升现代治理能力，落实“两个一以贯之”
坚持党的全面领导，党建业务深度融合
持续深化机构改革，组织效能充分释放
压实从严治党责任，各类监督贯通协同
提升质量管理能力，打造卓越质量管理
健全质量管理体系，推动体系持续升级
创新质量管理工具，促进体系执行落实
强化质量风险管控，夯实本质安全基础
提升精益管理能力，优化价值创造效能
强化预算引领作用，提升经营管理质效
健全成本管控机制，夯实成本竞争优势
坚持源头降本增效，强化科学管控创效
04
聚焦安全合规，打造全面系统的风险防控能力
打造一流安全管理体系，防范化解安全环保风险
推进系统安全评级评价，持续完善安全治理体系
厚植精益安全管理理念，系统提升安全治理水平
构建科学应急保障体系，全面增强应急响应能力
扎实推进健康企业建设，持续完善健康管理体系
完善健康管理体系，强化健康风险防控
优化健康管理制度，提升健康管理效能
强化健康文化建设，促进员工身心健康
强化全面合规管理体系，筑牢经营风险防控之基
加快多体系一体化融合，保障管理生态有规可依
优化法治业务融合机制，护航业务发展行稳致远
推进制度流程持续迭代，提促全面风险管控高效
05
聚焦六个提升，打造坚强有力的组织保障能力
建强干部人才队伍矩阵，勇担世界一流企业重任
打造经营管理团队，凝聚干事创业合力
发展管理业务骨干，激发建功立业干劲
培育科技领军人才，打造技术创新高地
集聚技能领军人才，提升创新创效水平
增强组织管理整体效能，实现竞争能力全面提升
严密党的组织体系，增强组织“两个功能”
提升“两制一契”质量，强化考核激励约束
落实“能上能下”机制，激励干部担当作为
构建精准高效分配机制，激发各类人才创新活力
落实创新激励政策，促进科技创新创效
健全薪酬福利保障，提升获得感幸福感
优化用好中长期激励，激励员工开拓进取
06
聚焦使命担当，打造诚信卓越的文化品牌能力
实施文化引领工程，形成至诚至信文化体系
健全企业文化体系，持续丰富先进文化内涵
深化精神文明创建，不断树立向上向善标杆
开拓典型示范新局，引领推动企业发展进步
推进品牌提升行动，塑造业界卓越品牌名片
构建品牌建设体系，开拓系统科学品牌路径
打造特色品牌项目，培育独特驰名品牌形象
创新多元传播手段，讲好中国海油品牌故事
强化宣传引导作用，弘扬向海图强海油精神
注重新闻议题设置，融入党和国家宣传大势
坚持项目同题共答，凝聚内外强大宣传合力
加强舆情应急管理，提升负面舆情管控能力
保障措施
措施一：加强组织领导
坚持党的全面领导，成立有限深圳建设中国特色世界一流深水油气田领导小组和办公室，切实加强组织领导，推动决策部署落实落地。领导小组下设办公室，统筹推动各项具体工作。
措施二：强化统筹协调
建立健全上下协同的工作机制，形成本部抓牵头落实，各单位抓具体实施推进的良好局面，推动相关单位采取切实有效措施提升管理能力和水平，确保各项重点任务落实落地。
措施三：强化考核引导
坚持结果导向，将建设中国特色世界一流深水油气田工作成效纳入各级领导班子和领导人员绩效考核事项，强化评价与控制，健全绩效考核体系。
措施四：营造良好氛围
强化宣传引导，总结建设经验和发展规律，扩大示范影响效应，不断提升建设中国特色世界一流深水油气田的思想自觉和行动自觉。
