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青海油田持续提升科技创新能力支撑高质量发展

日期:2024-09-03    来源:青海油田

国际石油网

2024
09/03
09:34
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关键词: 青海油田 油气勘探 气田开发

近日,在全省科学技术大会暨2023年度青海省科学技术奖励大会上,青海油田公司承担的《柴达木盆地复杂油气藏地震勘探配套技术研究》获2023年度青海省科学技术进步奖一等奖;《柴达木盆地长井段薄互层油藏井网重组综合调整技术研究》《柴北缘基岩成藏条件差异性分析与勘探潜力评价》《涩北疏松砂岩气藏储层伤害评价及解除技术研究》获2023年度青海省科学技术进步奖三等奖,获奖数量创历年最高。

择机所长,择世所需。青海油田锚定“1346”规划目标,紧盯勘探开发技术难题,认真落实集团公司“加快提升科技创新能力,扎实推动科技创新和产业创新深度融合,持续优化科技创新生态,加快建设国家战略科技力量”的部署要求,迎难而上、不断探索,走出了一条高水平科技自立自强之路。

青海省科学技术进步奖一等奖获得者、油田首席技术专家王传武说:“过去三年里,面对柴达木盆地油气勘探对象‘由浅层到深层、由构造到岩性、由常规到非常规、由碎屑岩到复合油气藏’带来的四大转变,我们围绕‘井位往哪打、能否获高产’的两大地质需求,针对盆地‘双复杂’(表层结构复杂、地下构造复杂)造成的现有地震资料‘成像看不清、构造瞄不准、储层辨不清’三大技术难题,攻关‘宽频宽方位采集、高精地震成像、宽频保幅处理、储层精准预测’四大关键技术,形成了柴达木盆地复杂油气藏地震勘探配套技术,有力支撑了油田勘探突破和规模增储。综合对标,研究成果总体达到国际先进水平,部分达到国际领先水平。”

“柴达木盆地长井段薄互层油藏储量占总探明储量的67.8%,产量占70.2%,油水关系复杂,非均质性强,该类油藏进入中高含水开发阶段后,油藏注采不平衡,层内层间、平面矛盾突出,‘四低一高’开发特征,制约了油田发展。”油田技术专家王琳告诉记者。为此,王琳带领油田开发事业部等单位技术团队通过攻关“地质认识精度不高、剩余油分布不清晰、井网怎么调整”三大技术难题,形成了10种特色技术方法,发展了柴达木盆地长井段薄互层油藏开发地质理论和中高含水油田控水稳油配套技术,解决了老油田目前水驱井网控制不足及动用状况差的问题。

配套攻关技术实施后,水驱储量控制程度提高了12个百分点,水驱采收率提高了5.63个百分点,将油田稳产期延长了3至5年,为老油田持续稳产奠定了基础。同时,青海油田也将该项研究成果推广到长井段薄互层油藏,成为这类油藏高含水期稳产的关键技术,预计增加可采储量2000万吨以上,应用前景非常广阔。

天然气高效勘探、快速增储是油田能源转型发展的“定盘星”。当前青海油田天然气面临探明储量动用率高、老区产量递减快、存量储量升级潜力小的难题。勘探开发研究院技术团队将剩余资源丰富、成藏条件相对有利的基岩作为战略突破主攻领域,通过开展烃源岩展布、生烃机理评价,基岩成储机制、成藏模式差异性分析等专项攻关,有效支撑天然气勘探突破,形成了战略接替新领域,新增天然气地质储量超500亿方。基岩气田群的发现,一定程度上扭转了油田天然气“等米下锅”的被动局面,助推了青藏能源高地建设。

自1995年开发以来,涩北气田已经连续14年保持50亿方稳产,是青海油田的“压舱石”,担负着甘青藏能源供给和青海生态强省发展的重任。随着气田开发进入后期,储层和井筒堵塞情况加剧。油气工艺研究院技术团队坚持目标导向、问题导向,积极探索出一套适合于疏松砂岩气藏储层伤害评价及解除治理的创新研究思路和方法,自主研发的“疏松砂岩气藏储层伤害评价、预警及解除一体化技术”在涩北气田全面推广,成功攻破了疏松砂岩气藏储层解堵技术这一领域难题,弥补了疏松砂岩气藏酸化解堵技术的空白。目前,该项工艺已施工1285井次,日恢复气量超300万方,累计增气超7亿方,成为疏松砂岩气藏措施工艺的主体工艺之一,为实现气田稳产提供了重要保障。

近年来,青海油田持续健全完善科技创新体系,在深化体制机制改革中,确保经费投入稳定提升、评估机制持续完善、科研成果加快转化。创新开展“揭榜挂帅”,探索项目研究攻关新模式,实现管理提升与放权赋能同步推进。用好科技研发支持、“双序列”等政策,优化配置创新资源要素。着力强化省级“一室一中心”功能作用发挥,提升原创技术研发、优势技术供给能力。加快组建新能源新材料发展研究中心,谋划成立新能源新材料省级重点实验室,加强创新联合体建设,构建更具活力动力的开放创新平台。

此外,青海油田还持续优化立项选题机制,细化项目分级,完善D级(油田公司级)项目分类,构建统一立项与随时立项互补的新型立项选题模式,建立“自下而上”与“自上而下”相结合的项目征集流程,做到了“随时出现技术难题,立即组织科研攻关”。建全科技创新组织,优化设置科学技术委员会,明晰相关部门的职能定位,形成科学技术委员会技术把关,科技部门统筹组织、业务部门出题阅卷、承担部门主体推进、项目经理全面负责的全新科技创新组织体系。完善科技攻关体系,聚焦四大战略关键技术瓶颈,统筹集团公司、专业公司、油田公司三级科技项目攻关,按照“久久为功”与“快速突破”相结合方式,进一步梳理完善各专业科技项目设置,提升支撑四大战略业务服务能力,确保科研成果质量。

展望未来,油田科技工作者将持续围绕主营业务发展目标,攻克关键技术难题,促进成果转化应用,打造科技“新引擎”、跑出创新“加速度”,为青藏能源高地建设、青海省产业“四地”建设、集团公司建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司贡献更多智慧与力量。


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