三季度以来，地面集输工程公司工程项目、加工制造、油维保运等业务全面进入生产施工高峰期。在油气老区“压舱石”工程、各场站安全环保隐患治理工程、新能源建设工程以及民生工程施工现场，每天开展的吊装作业、高空作业、受限空间等风险作业高达百余项，给安全管理带来巨大挑战。为此，地面集输工程公司干部员工始终如履薄冰，理清安全管理脉络，抓细抓实安全生产各项工作。

聚焦风险管控，全力推动网格化监管

《尕斯油区压舱石工程-地面配套》项目是油田今年的重点项目，动火、高处、吊装、受限空间等作业每天交叉进行，加上场站内施工，安全风险叠加。地面集输工程公司项目部把风险管控作为安全生产核心，严格作业方案审批、现场安全技术交底、作业条件现场确认，确保关键风险识别到位、关键控制措施落实到位、关键人员现场管控到位。

“风险管控就是我们工作的出发点和落脚点，我们将各标段按照作业单元进行细化，对每个区域进行精细化管理并制定施工区域网格化管理表单，明确责任区域、施工内容，强化风险识别、区域属地监督管理，织密网格化监管网络，每天排查现场隐患，做到无监护不作业。”在尕斯油区“压舱石”工程地面配套工程现场，地面集输工程公司安全员侯贵显说道。

狠抓精准履职，安全管理向一线末梢发力

地面集输工程公司各级管理人员认真履行安全生产责任，全面分析工期、进度、管理施工难点等因素，破瓶颈、解难题，确保项目高效安全。安全管理部门全面分析各项目施工风险，加大帮扶指导力度，对重点项目加密监督检查频次，对新开工项目严把准入关，对高危作业安排专职安全监管人员全程旁站监督。

“我们合理划分工序和功能区域，畅通安全通道、规范目视化标识，实现无监护不作业和标准化施工。”地面集输工程公司涩北地区项目部现场负责人陶瑞说道。

在涩北地区，地面集输工程公司注采设备制造维护分公司还提高现场安全交底的针对性和实用性，将各个设备安装维护现场安全交底内容，录成视频相互学习借鉴，打造现场安全交底“示范样板”。

夯实安全基石，保障项目建设提速提效

《青海油田采油工艺末端含油污泥处置建设项目》主要用于提高油田含油污泥处理的自主可控性，节约含油污泥处理成本，提高含油污泥处理效率。该项目包含新建一套污泥减量化设施，扩建一套含油污泥处理设施等。

“工程自7月开工建设以来，我们全程监护，紧盯施工关键环节，严控施工安全和施工质量，加班加点推项目进度，规范施工确保工程质量。当前正抓紧开展设备基础、配套专业、设备安装和工艺流程等施工。”地面集输工程公司项目现场负责人韩斌说道。

“目前，公司已承揽82项工程项目，我们在项目前期准备、中期施工、后期验收上打好提前量，让攻坚之势‘百花齐放’，各现场以‘一天一小样，三天一大样’的速度全面进入‘快进’模式，确保在建项目按期推进，实现了生产过程的全方位把控、全要素统筹。”地面集输工程公司生产运行办公室主任丁兵说道。

下一步，地面集输工程公司将围绕油田整体工作部署和全年奋斗目标，紧盯重点项目推进，发扬“三个分不清”优良传统和连续作战拼搏精神，全力保障油田增储上产，为建设青藏能源高地贡献地面集输人的智慧力量。