十月的花土沟气温骤降，采油二厂一线员工们在每一个生产现场上演着冬季生产“冲刺战”，主动“练冬”，确保原油生产态势持续向好。
进入冬季生产后，采油二厂领导干部率先垂范驻现场解难题，基层党组织充分发挥战斗堡垒作用，鲜红的党旗高高飘扬，多项创新举措充分激发党员的凝聚力、战斗力。
“切探2井在承包期间生产压差控制合理，含水7.8%，日产油5吨，检泵周期超过全年同期平均水平。”
“针对扎401区液量下降快的问题，我们重点结合扎401区注采对应关系及产吸状况，实施酸化降压增注4口，目前日增注23方，注入压力明显下降，效果较好。”党员孟述在介绍自己的承包井近况时说道。
生产组织着眼于“细”
采油二厂积极制定冬季生产运行方案，梳理明确冬季生产隐患，完善防范措施，细化到区块，落实到单井，加强过程监控，确保冬季生产运行平稳有序。充分发挥24小时值班调度“指令直达”优势，直接将工作指令下达到生产一线，重点把握运行参数的监控，确保降温天气安全生产全面受控。
聚焦冬防保温工作落地落实，将以往冬防保温重点部位和薄弱环节与当下生产实际相结合，组织岗位人员对加热炉盘管、易冻堵管线及撬站提前实施冬防保温达54处，对油区高压端电力、管线防腐、井口设施等方面进行全方位检查和摸底，做到“明情况、知底数”，确保为每口井、每个闸阀、每截管线“量体裁衣”安然度冬。提前对各类冬防保温物资进行逐类逐项排查和统计，积极筹措所需管线、电热带及接线盒、尾端、岩棉、玻璃丝布等保温材料及附件，为缩短施工周期及生产平稳运行提供物资保障。
措施保障着眼于“精”
采油二厂聚焦精细管理，挖掘增产潜力，确保原油产量稳步提升。加强油藏研究，提升技术管理，定期召开油藏动态分析会，牢牢把握开发、工艺生产动态，不断提高措施水平，全面掌握生产主动权。稳步推进扎哈泉注采调控、乌南N22地质特征认识、昆北压裂改造方案研究等重点工作，持续加大长停井、低产低效井挖潜力度，通过措施、检泵、放喷、替油恢复长停井生产，全厂已完成各类油井措施78口。
加大地质油藏调查力度，全面摸排高含水井等油井状况，逐井分析波动原因，逐个制定增产措施。同时，注重注水工作的日常管理，及时发现高压欠注井，及时调整注水参数，确保“注够水、注好水、精细注水”。截至目前，扎哈泉采油区开展注采调控190井次，产量总体趋于平稳。
隐患排查着眼于“全”
“我们严格落实安全生产‘五个一’工作要求，将责任落实在每一项工作中、每一个岗位上，从根本上消除安全隐患，确保安全风险整体受控。”采油二厂监督中心负责人说。
聚焦隐患排查，提高整改质量。针对重点场站开展硫化氢和消防安全专项检查，对现场重复发生、久治不愈的“顽疾”，本着“全覆盖、零容忍、重实效”的原则，采取全面系统检查和定期专项检查相结合的方式，对运行中的“小苗头、小隐患、小动向、小问题”进行逐一销项，及时消除各类安全隐患。坚持隐患整改“回头看”，确保隐患整改闭环式管理，保障季节转换期间安全环保形势稳中向好。截至目前，累计排查整改隐患1498项，完成全年指标的83%。
把员工安全教育培训作为强化安全生产的切入点，着重组织员工学习典型事故案例及各类风险消减措施，提高全员安全意识和自我保护能力，筑牢安全生产坚固堤坝。
凛冬将至 热血依然
采油二厂干部员工
厉兵秣马坚定信心
鼓足干劲
牢牢守住安全生产红线
锚定全年生产任务指标
铆足干劲奋力
打赢夺油上产“收官战”
