2024年，面对能源格局的深刻变革和复杂多变的外部挑战，甘肃石油在集团公司党组和销售公司党委的坚强领导下，紧紧围绕服务驱动、价值提升、改革创新、安全发展、党建引领战略，公司发展呈现稳中有进、进中提质良好态势。油气经营总量首次突破70万吨，同比增幅22%，创历史新高，网络建设任务超额完成，汽油销量同比增幅16%，排名全国第一，天然气销量增幅300%，易捷服务、充电业务均创历史最好水平。
高举旗帜
党建引领保障高质量发展
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神和习近平总书记在甘肃考察时的重要讲话精神，习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，扎实开展党纪学习教育，按照“1355”党建工作总体思路，充分发挥出党委“把管保”作用，创建党员责任区53个、党员示范岗30个，推动解决生产经营难题67个，开展“机关服务基层、党员冲锋在前”“党政协同多创效，齐抓共管保安全”等主题活动，现场帮扶2400余人次，以实实在在的良好业绩向党和人民交出了一份满意答卷。
精业笃行
各项工作再攀新高峰
甘肃石油以主题行动为抓手，坚持“主责主业、转型发展”双轮驱动，以新质生产力推动中国石化在甘跑出“新速度”。紧跟省内道路规划，积极拓展高速公路、国道沿线的加能站建设，全年投营加能站30座，充电车位数同比增幅217%。
积极加强与政府部门的沟通协作，争取政策支持和优惠措施，开展多样化优惠活动，同时加强与上下游企业合作，保障能源的稳定供应，降低采购成本、提高物流效率。完善“一站一策”营销策略，持续提升客户体验，不断优化加能站的设施和服务，了解客户需求，累计建成“司机之家”“爱心驿站”各20座，让客户体验家一般的服务，不断提升客户对中国石化品牌的认可度，当好能源保供“国家队”的底气更足。
精雕细琢
转型发展展现新动能
制度改革纵深推进。实施“大部制、大岗位制”，进一步完善运行机制进一步优化机构、职能职责，努力打造服务高质量、办事高效率、工作高水平以及基层满意、员工满意、领导满意的“三高三满意”管理机构，激发了干部队伍干事创业活力，为公司发展注入强劲动力。
探索服务创新模式。顺利切换销售公司新零售平台易捷服务，打造甘肃石油首家“易捷速购”门店，拓展汽车销售，全年销售汽车7台，做大“可见＋可买”广告营销，实现广告收益30.36万元，一步一个脚印推动打造“油气氢电服”综合能源服务商。
中国石化甘肃石油
全体干部员工
直面转型挑战
砥砺拓市创效
继续保持奋进姿态
以开局即是决赛的紧迫感
奋力拼搏2025年“开门红”
