2025年大修在即，物资供应保障工作进入关键冲刺阶段。派驻采办组党支部充分发挥战斗堡垒作用，全体党员毫不松懈，争分夺秒，围绕2025年大修总体部署方案，精准发力，靶向施策，筑牢大修物资保障防线。

抓好需求侧管理  精准保供

为确保检修“粮草”无忧，派驻采办组党支部统筹安排，靠前服务。结合此次检修进度安排，挂图作战，发布大修需求计划征集令，打通部门壁垒，联动多方协同发力。支部书记以身作则，带队深入需求一线，拓展沟通渠道，强化商务、技术对接效果。根据库存情况、设备制造周期、采购流程、市场价格波动，借鉴往年检修采购经验，落实需求长周期及进口设备计划提报，精准施策，确保精准保供。

抓紧采购链管理  高效保供

本次检修涉及9套生产装置以及公用工程、储运系统，采购物资品类繁杂，采购工作任务艰巨。支部党员冲锋在前，深入分析市场形势和物资需求特点，制定切实可行的采办计划，规范采购流程，强化风险防控能力，实现有效招标，缩短采购周期。支部建立采购计划全流程动态跟踪表，定期召开大修计划专题会，列出问题清单，群策群力、共同研讨，合力解决困难事项。全员通岗，适时调整任务分工，提高采办质效。加大物资催交力度，排出到货计划表，对于到货期不满足检修节点的，入厂催交，压缩供应周期，确保物资及时到货。

抓严执行端管理，高质保供

派驻采办组党支部强化物资质量管控，严把采购、验收、仓储、配送四道关，确保物资“零缺陷”供应。深入设备生产一线，对设备生产关键环节进行驻厂监造，从源头消除质量问题。做好接保检工作，到货第一时间，严格按照合同要求，进行质量检验。合理规划库房，整合在用库存地，以五五定位为抓手，安全存放检修物资。高质量完成物资配送，严格按照叉车及起重机操作装卸货物，出库物资质量合格率100%。

新岁序开，派驻采办组党支部将锚定目标，奋楫笃行，秉持“开局即决战、起步即冲刺”的争先意识，挺膺担当，勇毅破局，一如既往做好保供工作，助力公司高质量发展。