模范单位

2024年是实现“十四五”规划目标的关键之年，也是采油一厂奋进“百万吨级老油田”的拼搏之年。一年来，采油一厂扎实推进尕斯油区“压舱石”工程，构建科学高效的开发秩序，被油田公司评为2024年度模范单位。

凝心聚力、服务大局，厚植政治优势

采油一厂始终坚持党对一切工作的领导，深入推进思想政治工作，全面落实党风廉政建设，以高质量党建引领高质量发展。

2024年，采油一厂严格落实“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度，学习“第一议题”110篇，开展党委理论学习中心组学习12次。积极开展主题教育，制定落实4方面140条措施运行大表，并组织基层宣讲24次。严肃党纪党规学习落实，组织开展专题学习200余场次、专题研讨22场次、专题党课35场次，及时传达上级通报典型案例、组织观看专题教育片共48场次，覆盖1100余人次。召开警示教育大会4场次、纪法专题警示教育课6场次，教育覆盖900多人次。坚持全面从严治党永远在路上，扎实做好监督检查“后半篇文章”，下发监督建议书2份、提醒函4份、监督提醒函17份，运用“第一种形态”组织处理22人次。

顶压前行、奋发拼搏，原油产量超额完成

2024年，采油一厂超额完成了年度原油生产任务。成绩的背后是该厂紧紧围绕“控制递减、提高采收率”主线，始终坚持“以藏为要、经济高效”的开发理念，全力深化精细开发的体现。积极推进完成四个主力油藏建模，绘制各类图件400余份；动态分析井组402个，绘制各类图件513份，并将分析问题及成果目视化呈现，为油田效益开发提供科学依据。高效推进尕斯油区“压舱石”油藏方案优化和实施，完成油水井调控措施1482井次。全面建立油藏管理对标体系，不断提升油藏基础管理水平，持续深化措施项目池建设，全年实施措施382井次，实现“三升一降”效益开发目标，措施有效率达85%。全面实现水井管理及水井措施从“重数量到重质量”的转变，全年完成精细注水380井次，分注合格率达82.63%。

聚焦瓶颈、合力攻关，科技创新成果丰硕

科技是第一生产力、创新是第一动力。采油一厂以创新驱动打破技术瓶颈，不断加强地质工艺研究，加快现场试验应用，努力推进生产技术转型升级。实施排污举升工艺技术优化，单井平均检泵周期延长63天，持续开展缓蚀阻垢剂现场加药试验，有效减缓了井筒腐蚀速率，成功应用电磁防蜡降粘器，返排周期减少60天。积极推广AI智能采油装置137口井，平均单井节能30%，泵效提升6.59%。持续推进尕斯E31油藏减氧空气重力驱重大开发试验，完善注气技术体系，累计注气14620万方，受效井18口，为后期规模推广应用积累了宝贵经验。积极推进油区太阳能异聚态实验项目及二氧化碳热泵实验项目，大力推进新能源设备无缝转化，累计节气43万方，减少碳排放800吨，向绿色转型发展跨出了重要一步。

固本强基、优化运行，精细管理提档升级

采油一厂坚决狠抓基础保障，强化管理突出新质效。在“协同、高效、平稳”生产组织运行上狠下决心、强抓落实，全面打造“参数监控、数据分析、生产落实”三位一体生产管理模式，严格落实2小时生产预警机制，保障了全年产量波动控制在2%以内。构建生产指挥数智体系，数智化生产管理平台、油水井采集监控子系统优化升级上线，实现了视频智能轮巡、自动报表生成、预警告警等功能。推进无人值守站场建设，持续开展机泵设备自动联锁保护、集油注水阀组数据远传等基础项目，重点完成尕斯联合站5号蒸汽锅炉控制系统和注水系统PID自整定恒压注水、超压连锁改造，中小型站场无人值守率达到84.20%。

压实责任、严抓细管，安保态势平稳受控

安全是一切生产的前提。2024年，采油一厂聚焦集团公司、油田公司安全环保工作部署，夯实“部署、行动、落实”三个步骤，全年未发生安全生产事故，各项安全环保指标全面受控。扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，持续深化“四全”“四查”“四个坚持”，全面落实安全生产“五个一”工作要求和“八个强化”安全环保工作部署，组织开展重点场站自评、燃气管道安全、交通电气安全、停产井风险评价等专项整治行动，查改问题4283项，坚决守住安全环保底线红线。用行动践行“绿水青山就是金山银山”的理念，开展以“再验证+再深入”相结合的生态环境隐患排查整治工作，查改环境隐患563项。

攻坚决胜势在必行，锚定目标志在必得。2025年，采油一厂将坚持把思想和行动统一到油田公司党委的决策部署上，扬奋进之帆、聚决胜之力、行实干之举，凝心聚力再攻坚，奋发进取再攀高，为保障国家能源安全，高质量建设高原综合性能源公司作出新的更大的贡献。