东营原油商业储备库项目投资约40亿元，库内新建32台10万立方米浮顶罐及相关配套设施。工程自2024年11月29日开工建设以来，胜利监督站丰富和完善在东营原油库建设“六化”监督经验，多措并举强质量，推动监督、监测及抽检复测一体化运行，形成横向到边、纵向到底的一体化质量监督管控格局。

■运用“节点控制法”，严格A、B质量控制点关键工序把关，强化过程质量监督，严格按照设计要求和标准规范，科学组织监督，确保工程建设依法合规。

■加大智能监督力度，无人机巡检常态化，视频摄像头不留死角，提高监督信息化和智能化水平。

■开展针对性的业务培训。年前年后组织监督工程师针对大型储罐工程常见质量问题进行授课，分享典型案例，剖析问题根源，做到监督重点、难点胸中有数，有效地开展监督工作。

■建立“联合检查+专项检查+日常巡检”的检查机制。每周和商储库项目管理部门、EPC、监理单位开展联合监督检查，结合项目进度、季节、环境以及问题趋势统计分析适时组织专项监督检查，通过多种监督检查方式确保质量运行全面受控。

■做实监测和抽检复测工作。储罐基础的施工质量直接关系到储罐的安全性和稳定性，为保证储罐基础施工的高标准、高质量，通过对储罐基础的混凝土强度和钢筋保护层厚度等项目的抽检复测，为储罐基础质量安全又加了一道“保险锁”。