从2007年开始，贵州公司在加油站形象改造上结合实际，在中心城市、高速公路、旅游景点经过精心打造和整合的60座加油站，平均增量达到28.5%。
其中市区改造加油站38座，增量达27.69%；高速公路改造20座，增量达17.95%，旅游景点改造2座，增量达49.78%。在2007年的基础上，2008年又加大了加油站形象改造的力度，共改造加油站20座，增量达到了8.81%。这些数字不只是一个个单纯的数据，而是贵州公司对加油站形象改造后，通过资源整合、认真打造，带动销量增长的一个跨越式进程。2009年，贵州公司已通过打造15座“标杆站”，其中，按五星级标准打造3座省级标杆站。
加油站的形象是企业的标志性体现，打造精品加油站、提升加油站的服务水平，是贵州公司“做精贵州”的又一重大举措。贵州公司花大力气，下狠功夫借加油站改造的机会提升加油站的形象，为客户创造了全新的消费环境。
加油站形象改造是一个综合资源整合的过程，“树典型立标杆，带一般加促提升”是贵州公司扩大形象改造综合的有效方法。通过现场走访调查，综合研究结合实际，在中心城市、高速公路、旅游景点精心选址，对符合标准的加油站进行形象改造工作；并通过“全员营销”、“规范服务”等活动，把优秀的员工选入标杆站，进行合理配置，从外在形象到内在管理服务进行整合和打造。用全新的、全方位的形象带动一般的加油站，通过学习观摩达到了共同进步。公司为了维护新形象的效果每年每站还安排2000元专项资金进行维护，并聘请专业的公司对站内标牌、网架、易捷门店进行清理和维护。在形象改造的同时，同步安排IC卡改造，并将改造站点的加油机等硬件设施进行一次更新，力求改造完毕后的站点以新形象、新设备、优质的服务给客户以耳目一新、流连忘返的感觉，增加回头客提升销量。
