会上，三板溪、合川等七个项目分别汇报了工程进展情况和存在的问题，工程分公司和成套公司就委托管理项目和设备供应、监造催交等情况作了专题发言；集团公司工程部总结了集团公司3月份以来工程建设情况，安排和部署了下阶段工作。
石成梁从八个方面对工程建设“四大控制”，工程建设安全和精细化管理以及防汛度汛工作做出了具体要求：一是要努力提高技术水平，科学及时的辩识危险源，确保安全生产；二是要全面实施防汛预案，确保汛期工程现场施工和人身安全；三是要加强招投标管理，对在系统内出现过不良业绩，工程承包商和制造厂，在今后的招标中要慎重考虑；四是工程分公司、成套公司要继续抓紧，做好全面参与核电建设的准备工作；五是工程部要逐项的协调解决有关工程建设问题；六是要进一步加强工期的控制和协调，确保按计划完成工程建设任务；七是要进一步加强工程建设规范化、精细化管理；八是长洲水电公司要认真落实库区搬迁、移民、生产准备以及造价控制等工作。
