2007年，海洋原油配产比2006年增加9.2万吨，达到225万吨，是胜利油田增产幅度最大的一家采油厂。
海洋采油厂党委书记朱庆国说，2007年，是胜利海洋石油开发的提速年。
他说的提速，是指海上石油开发的速度。资料显示，海洋石油开发2000年原油产量达到217万吨后，“十五”期间海洋原油产量一直保持在210万吨左右。“十一五”期间，埕岛油田根据开发状况和形势逐步提液，使原油生产保持持续稳定的发展势头。
在朱庆国看来，海洋石油开发具备提速的基础。从资源方面看，浅海地区的总资源量约12亿吨，目前已找到的探明加控制储量为5.5亿吨，剩余资源潜力较大。“十五”以来，海上平均每年新增可采储量在220万吨以上，资源接替实现了良性循环。在开发方面，近年来，通过强化注水、综合调整、精细管理，油田开发形势好转，稳产基础进一步增强。在管理方面，他们对海上生产规律的认识逐步加深，管理经验不断丰富，管理制度、运行体系日益健全完善，管理方式在逐渐向规范化、精细化转变。在技术方面，技术接替的步伐进一步加快，精细油藏描述、优快钻井、海工建设模式优化、高效注水、长效防砂等油田开发配套技术在不断完善，适应海上发展的科技支撑体系进一步形成。
他说，这次调整的环境有利。随着我国国民经济继续保持平稳快速发展，对能源的需求越来越大，面临的行业环境十分有利。局党委站在实现“百年创新，百年胜利”的高度，提出“油气硬稳定，改革大突围，管理上水平，和谐向前进”的阶段目标，将“油气硬稳定”作为创建“百年胜利”的重要基础，把海上作为主攻方向之一，在政策、资金、管理等方面给予积极支持，为我们创造了良好的发展环境。
海洋提速事关全局。中石化规划到2010年原油产量要上升到4300万～4500万吨，强调指出，“东部硬稳定，关键看胜利”。从胜利油田现状来看，陆上勘探开发难度加大，主力老油田大都进入“三高”阶段，稳产基础十分脆弱。局党委、分公司领导重点强调，把海上作为产量战略接替阵地，以海上大发展来确保胜利油田“油气硬稳定”。因此，能否实现海上大发展，直接关系到中石化和胜利油田的发展大局。
在海洋工作，一刮大风，朱庆国总是提心吊胆。采油平台和海底管线等部分设施逐渐接近设计年限，注采输、电力、自动化等生产系统锈蚀老化严重、新旧并行，安全环保隐患尚未彻底治理。加之海洋环境因素影响复杂、不可预见，对突发事件缺乏有效的检测维修和应急处理手段。油区治安形势仍未得到根本改观，安全环保工作进入高危期。油田稳产基础十分脆弱，新区产能阵地分散、规模小，建设周期长，产能建设的难度越来越大;老区措施挖潜和调整难度增加，制约稳产的矛盾突出。海上生产施工装备和力量不足，作业、钻井力量紧张，制约了生产主动权。
朱庆国说，尽管面临着困难与压力，海洋石油开发依然前景光明。今后几年，海上油田面临着难得的历史机遇。局党委、分公司从油田大局和海上实际出发，调整海上油田开发政策，作出了改造海上老油田，开发海上新油田，推动胜利海上油田开发实现跨越式大发展的战略决策。根据分公司的规划，“十一五”期间，海上油田要进一步加快新老区资源动用节奏，在老区通过实施细分层系、加密井网、提高液量等综合调整措施提高采油速度和采出程度，在新区通过应用水平井技术、优化海工建设模式等实现高速高效开发，努力形成新的产量增长点。
