中国石油提出了涩北气田建成年产100亿方天然气产能的宏伟目标。从2007年以来，青海油田积极创新管理模式，精心组织，周密部署，在建设中全面推行标准化建设示范工程。他们遵循“优化、简化、标准化”的设计理念，确定了“六化五统一”的总体思路，认真总结涩北气田15年来地面建设和生产管理取得的成果，确定了标准化设计的主要原则、关键技术路线，加快设计与建设进度，提升设计与建设质量，提高油气田开发综合效益。

　　涩北气田地面集输工艺技术紧紧围绕做好“工艺水平提上去，劳动强度降下来；安全系数提上去，操作人员数量降下来；经济效益提上去，生产成本降下来”的“三提三降”工作目标，提升了标准化建设示范性工程水平。坚持“六化五统一”定型地面示范站，形成了多井串接、高低压分输、集中脱水的标准化集气处理工艺；形成了三甘醇脱水装置、卧式重力分离器、许氏直角节流器、超声波流量计为主的标准化设备系列；形成了以井口、集气站有人巡检、无人值守和数据采集、传输、控制等自动化运行为内容的标准化运行管理模式,实现了生产数据自动化采集、工艺流程自动化控制、远程操作自动化执行等。