中石化表示，保证工程建设质量首先加强工程设计质量管理。从全面掌握设计文件、深入研究设计界面、深刻剖析设计难点、认真解决设计问题入手，加强对项目设计方案的交流和专家评审工作，强化设计质量管理，从源头上保证了工程建设质量。同时，建立严格的设计三级审查机制，保证设计方案的科学性、先进性和可操作性。认真开展“设计回头看”，全面总结和推广设计经验，查找设计中存在的问题，提高整体设计水平，推动设计创优工作。具体到每一个项目，则结合实际不断进行优化，提高设计质量和水平。如对长输管道工程，通过采取点对点设计等措施，反复优化设计方案，解决了长输管道翻山越岭、穿江过河的难题，减少了地质环境可能给管道带来的质量安全隐患。
另外，强化了设备物资质量管理。一方面，抓好物资设备采购的优选，提高供应商准入标准。另一方面，强化工程设备物资质量检验。建立工区必检物资报检、非必检物资验收、在库物资监督抽查和入场物资现场飞行检查的物资质量检验控制体系，对重点关键物资采取驻厂监造，严格生产工序和原料准备。
三是突出施工质量管理。确保把每一口井都当作一项重点工程来对待，对每一根管线、每一道焊口、每一台设备、每一颗螺丝都按照设计标准和工序来完成.开发井固井质量合格率100%，主体投产作业工艺成功率100%，单井产能等各项技术指标均达到或超过方案设计要求，长输管道焊接质量一次合格率98.92%。同时，全面推行工程监理制，构建指挥部—项目部—施工单位—监理单位的“四位一体”检查体系，落实见证、旁站、巡视与平行检查等各项监理措施；针对发现的问题，严格按照“四不放过”的原则，全面加强整改，及时消除质量隐患。
