记者从4月25日在京召开的集团公司油田非上市企业金银牌基层队总结表彰会上获悉,141个基层队获得“金牌基层队”荣誉称号,162个基层队获得“银牌基层队”荣誉称号。此次会议要求构建长效机制,提升管理水平,为实现石油工程队伍的可持续发展作出新的贡献。集团公司副总经理张耀仓作总结讲话,集团公司副总经理曹耀峰宣读表彰决定。
为使油田工程施工服务队伍金银牌基层队创建活动扎实有序开展,集团公司制定了评比标准,在队伍建设、技术进步、管理创新、装备配套、经济效益、HSE体系、市场荣誉等方面提出具体要求。各油田企业将金银牌基层队的创建标准与本企业实际相结合,细化评选标准,强化激励机制,落实活动措施。通过开展评选活动,油田企业管理基础得到进一步稳固,企业队伍整体素质进一步提升。
张耀仓在讲话中分析了石油工程建设队伍面临的新形势,并提出工作要求:要积极推进油田企业“三基”工作,切实加强基础管理,不断深化和创新金银牌基层队创建活动,扎扎实实地取得成效;石油工程建设队伍要不断提升技术水平,为勘探开发提供强有力支撑;要抓住重点领域和关键环节,开展技术交流,力争形成具有中国石化自主知识产权的工程科学技术;要推广HSE管理体系,切实抓好安全生产工作,要突出抓好岗位技术培训、安全教育和应急演练工作,提高员工的操作技能和事故防范处置能力,努力减少事故发生;完善市场管理体系,规范市场化运作,实现有效发展。
能源资讯一手掌握,关注 "国际能源网" 微信公众号
看资讯 / 读政策 / 找项目 / 推品牌 / 卖产品 / 招投标 / 招代理 / 发文章
国际石油网声明:本文仅代表作者本人观点,与国际石油网无关,文章内容仅供参考。凡注明“来源:国际石油网”的所有作品,版权均属于国际石油网,转载时请署名来源。
本网转载自合作媒体或其它网站的信息,登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。如因作品内容、版权和其它问题请及时与本网联系。