利用产业链优势助力中国石化国6油品质量升级，给华北区域炼油企业提供异辛烷成为炼销公司今年的大事。在集团公司炼油事业部和相关企业的大力支持下，该公司确定了“质量标准化、文本规范化、工作流程化、计划严肃化、布局合理化”的总体工作要求和“单点保供、区域优化、全局统筹”的工作思路，制定了《异辛烷配置工作实施细则》，成立了异辛烷保供工作小组。通过周例会制度，抓难点，重落实，快速沟通，及时安排，切实将保供工作落到实处。他们开创性地开展了专项劳动竞赛，广泛发动，充分调动全员积极性，积极探索和开拓异辛烷市场，全力做好异辛烷全流程保供。
在实施过程中，该公司将异辛烷作为第六大产品纳入公司产品体系，逐步构建了异辛烷立体化保供体系。他们充分发挥产业链优势，在对市场和企业充分调研的基础上，制定了中石化企业异辛烷整体保供方案，为“2+26”城市各炼化企业量身定做了“一企一策”的具体保供措施和安排，分阶段按区域召开异辛烷需求企业工作协调会。今年上半年，该公司已保供企业15家，涉及供应商近20家，累计供应11万吨，实现了“合格送达、安全送达、有计划保量送达”的目标。
目前，该公司不仅圆满完成了“2+26”城市区域内所属全部11家炼油企业异辛烷的前期保供任务，而且在华南、华中、华东等区域全面推进对优质深加工客户的异辛烷产品回购工作，将异辛烷作为该公司第六大产品做大做强，向 “国内一流、国际知名”炼油自销产品经销商迈出了坚实的一步。
