胜利油田作业二公司特车三大队从工作实际出发,本着"开发与效益并重"的原则，把节约成本作为增效点，积极实施新举措、新办法，努力取得好的经济效益。
该大队针对成本紧张的严峻形势，他们狠抓日常管理中的节能降耗，从点滴做起，采取了行之有效的措施。在成本经营上，他们把每月材料费经过仔细核算，分配到各基层队，使各基层队清楚地知道每月的材料消耗情况，做到心中有数，养成勤俭节约的好习惯。在日常工作生活中，他们从节水、节电处着眼，利用职工大会、班会等形式给干部职工不断灌输"过紧日子"的思想，减少一滴一度、一斤一两的浪费，从根本上杜绝跑、冒、滴、漏的现象。
同时，他们还及时将各基层队每月的成本经营状况及分析张贴在厂务公开栏上，使职工及时了解本队材料、设备消耗等问题，并通过将修旧利废同月度考核相挂钩，进一步激发了职工节能降耗的热情，提高了职工降本增效的意识。
胜利作二特三大队积极实施降本增效新举措
日期：2006-04-30 来源：胜利油田 作者：孟震
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