钻井二公司把落实安全责任作为提高执行力的关键，严格执行直线管理和属地管理制度，突出以“加强安全管理，强化过程控制，规范职工操作行为”为主线的安全管理模式，对违章的员工绝不姑息迁就，加大经济处罚力度，干部违章指挥撤销职务。
这个公司坚持每季度开展一次由各队生产骨干参加的安全经验交流活动，总结推广各队好的经验，实现全员共同提高。GW193队克服储层不确定、导眼多和地层情况复杂等难题，安全高效完钻，创区块钻井周期最短和储层进尺最长两项纪录，并成为长城钻探国际总承包钻井项目的经典案例。
长城钻探钻井二公司按照“统筹调配国际市场”的方针，加强与海外各大区和国内反承包项目部的沟通，积极开拓海外高效市场。截至6月中旬，这个公司今年已开辟哥伦比亚、哈萨克斯坦和阿塞拜疆等5个海外市场，有3支队伍投入生产。
