钻井二公司把落实安全责任作为提高执行力的关键,严格执行直线管理和属地管理制度,突出以“加强安全管理,强化过程控制,规范职工操作行为”为主线的安全管理模式,对违章的员工绝不姑息迁就,加大经济处罚力度,干部违章指挥撤销职务。
这个公司坚持每季度开展一次由各队生产骨干参加的安全经验交流活动,总结推广各队好的经验,实现全员共同提高。GW193队克服储层不确定、导眼多和地层情况复杂等难题,安全高效完钻,创区块钻井周期最短和储层进尺最长两项纪录,并成为长城钻探国际总承包钻井项目的经典案例。
日期:2011-06-20 来源:中国石油报 作者:张静
钻井二公司把落实安全责任作为提高执行力的关键,严格执行直线管理和属地管理制度,突出以“加强安全管理,强化过程控制,规范职工操作行为”为主线的安全管理模式,对违章的员工绝不姑息迁就,加大经济处罚力度,干部违章指挥撤销职务。
这个公司坚持每季度开展一次由各队生产骨干参加的安全经验交流活动,总结推广各队好的经验,实现全员共同提高。GW193队克服储层不确定、导眼多和地层情况复杂等难题,安全高效完钻,创区块钻井周期最短和储层进尺最长两项纪录,并成为长城钻探国际总承包钻井项目的经典案例。
能源资讯一手掌握,关注 "国际能源网" 微信公众号
看资讯 / 读政策 / 找项目 / 推品牌 / 卖产品 / 招投标 / 招代理 / 发文章
扫码关注
国际石油网声明:本文仅代表作者本人观点,与国际石油网无关,文章内容仅供参考。凡注明“来源:国际石油网”的所有作品,版权均属于国际石油网,转载时请署名来源。
本网转载自合作媒体或其它网站的信息,登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。如因作品内容、版权和其它问题请及时与本网联系。