1月9日下午，中国石油集团公司副总经理、党组成员廖永远在集团公司2012年工作会议上，做安全环保情况通报。通报回顾了2011年安全环保工作，分析了当前安全环保工作存在的问题及原因，对今年安全环保工作的重点进行部署并提出要求。
廖永远说，2011年，集团公司紧紧围绕“十二五”规划确定的目标任务，始终坚持安全发展、清洁发展、节约发展的思想，集中抓了加快完善和持续推进HSE管理体系、开展安全生产大检查、举办炼化装置爆炸着火突发事件应急演练、安全顺利完成在利比亚中方员工的集结与撤离工作、启动第二轮领导干部HSE轮训班五件大事。通过抓大事，集团公司安全环保工作在五个方面得到强化：坚持把履行安全环保职责作为强化直线责任、落实属地管理的突破口；坚持把推行HSE管理体系建设作为夯实集团公司战略基础的重要抓手；把强化安全环保基础管理作为安全发展、清洁发展的根本出发点和落脚点；坚持把节能减排作为资源节约型、环境友好型企业建设的重要内容；坚持把源头控制、过程监管作为安全环保管理的重中之重。
在对当前安全环保工作面临的形势、存在的主要问题及原因进行分析后，廖永远指出，这些问题已经成为制约集团公司发展的瓶颈和障碍，任何细枝末节的失误或管理上的漏洞都可能酿成灾难性事故，必须引起各级领导和岗位员工的高度重视和警醒。
廖永远指出，2012年安全环保工作面临新的挑战、新的考验，要以新思路谋新发展、以新举措创新局面，持续提升安全环保与节能工作业绩。2012年集团公司安全环保工作的总体思路是，坚持以科学发展观为统领，认真落实国务院和集团公司强化安全环保与节能工作的决策部署，坚持治标与治本相结合、治理薄弱环节与夯实基础工作相结合，把深化HSE体系推进作为工作主线，着重转变观念、养成习惯和提高能力，强化责任落实和执行力建设，突出抓好源头控制和过程管理，狠抓安全环保隐患排查和整治，切实提高全员风险管控能力，强力推进节能减排目标的考核和落实，通过补短板、堵漏洞促进本质安全，努力掌握集团公司安全发展、清洁发展、节约发展的主动权。总体目标是，杜绝重大及以上事故，遏制较大事故，减少一般生产亡人事故。
就2012年安全环保工作的重点工作，廖永远强调，要以强化源头控制、强化过程监管、强化岗位责任、强化隐患治理为重要抓手，更加突出安全环保责任体系建设、更加突出风险管理、更加突出节能减排工作、更加突出过程安全环保监管、更加突出隐患排查和治理、更加突出事故事件与应急管理六项重点工作。要求各单位高度重视节日期间的安全环保工作。
廖永远强调，实现企业安全发展、清洁发展、节约发展，是集团公司履行经济、政治、社会三大责任的客观要求，也是我们肩负的光荣使命和重大责任。我们既要正视存在的问题，又要充满信心，在管理要求上要更加严格，在制度规范上要更加细致，在防范措施上要更加严密，在工作作风上要更加扎实，坚决遏制重特大事故的发生，为建设综合性国际能源公司奠定坚实基础。
