为了不断提高职工各项技能水平，提前做好800万吨/年油品质量升级项目的人才培养和输送，石炼炼油作业一部近日出台了新的举措，在职工中全面启动了全员培训工作，以期为安全生产带来更大收益。
为更好的配合公司扎实开展“培训年”，全面提高操作员工队伍整体素质，以适应公司跨越式发展的需要，炼油作业一部以“全员培训”为基准点，积极营造良好的学习氛围，从而使整个作业部掀起一片探求新知识、掌握新技能的学习热潮。针对所辖各装置普遍存在人员紧张、新人比例不断增长等诸多难点，炼油作业一部上下统筹安排，从巩固和培养两方面同时入手，以期达到老职工操作经验不断积累提高、新职工技能水平快速转变的目的。作业部负责筹划和制定总体培训框架，同时鼓励各装置在此基础上依据自身特点，不拘于固有培训模式，通过多方位摸索、完善，力争找出更为灵活、快捷、有效的培训方法。
作业部各装置自活动开展以来，积极响应，迅速出台了各具特色的全员培训考核方案。其中，重整装置在加强理论知识和实际技能培训的同时，利用“纸上谈兵”，也就是学到哪儿，画到哪儿，通过自绘装置重点部位的流程图达到熟悉和掌握各项操作要领的目的。气体装置则采取“单兵作战、拉练”方式，每名职工独自进入装置现场进行各项模拟操作和讲解，有效提升了个人素质的同时，也增强了紧急状态下的应变能力。而焦化装置的“旬考”方案同样消除了职工们的惰性心理，促使大家以更加积极的态度去学习和掌握更多的知识技能。各装置的不同培训特色使得职工们的学习热情空前高涨。
为更好地促进“全员培训”计划的持续进行，作业部特划拨专项奖金，对培训效果明显的装置和个人予以奖励，并由培训主管领导和培训员对各装置的培训过程实施全程指导、监督，定期对各装置培训效果进行抽查和检验，为此次“全员培训”的顺利实施提供了有力保障。
