今年以来，塔河采油一厂采油四队围绕“节能减排、绿色发展”，该队通过一宣传、一教育、一建议等三举措扎实推进节能减排，倡导低碳生活，未发生一起污染事故，实现了该队生产与环境的协调发展。
一宣传。为了提高能源使用效率，把工作落实到实处，该队以提高工作质量来带动产量。制定了节能减排重点工作：成立了“节能减排”管理领导小组、“节能减排”管理执行小组，设立节能管理专管人员；制定了塔河采油一厂采油四队“节能减排”管理办法、“节能减排”考核办法等，通过在队务公开栏张贴节约用水、节约用电、合理使用空调等宣传语来引导职工从节约一度电、一滴水、一张纸、一粒米做起，增强全队员工节约资源、提高能效、保护环境意识。
一教育。该队积极组织教育培训，各职能室负责人和班组长在班前会上和员工共同探讨节约意识，深入宣传贯彻《“十二五”节能减排综合性工作方案》，大力提倡建设“节约型企业”，实现节能减排，科学发展，使可持续发展的重要意义深入人心，要求员工树立“节约光荣，浪费可耻”的习惯。集体旬会中，该队还教育驾驶人员，养成良好的节能驾车习惯，引导职工低碳出行，优化车辆调度，出车时必须严格按派车制度执行，不得私自出车，时间、地点不冲突的几个人要同乘一辆车，减少耗油。
一建议。六五世界环境日、节能宣传周活动期间，该队还开展“我为节能献一策”合理化建议征集活动。以合理化建议征集的形式，集思广益，群策群力，为企业节能工作献计献策。该队将征集的建议进行汇总，并采取加强各类能耗的控制措施：机械举升是该队最主要的耗电部分，加强机采井管理是降低耗电的重点工作。针对电潜泵井根据油井情况确定合理的工作频率；机抽井调好抽油机平衡，避免因抽油机不平衡运行造成耗电量增加，影响抽油机寿命，影响油井生产；对于高含水井、供液不足的机采井等，实行间开生产或其它合理的生产制度；为最大限度的降低生产成本，对各单井进行排查，及时优化油井管理，达到降本增效的目的；将各井站循环泵出口压力调整在额定压力，避免超负荷运行；对于没有通大电的井站，根据井站的实际用电量选用功率合理的发电机；岗位人员根据生产情况，随时调整好分离器的液位，杜绝气管线跑油、火把烧油以及油出口窜气导致原油溅出高架罐量油口；加强岗位人员的责任心，做好原油装车监控，杜绝装油冒罐；降低原油呼吸损耗、减少原油脱水、倒水原油损失；完井、修井、和因生产原因放喷等造成的落地油，要及时回收。
塔河采油一厂采油四队通过一宣传、一教育、一建议等三举措推进节能减排，增强职工节能意识，倡导低碳生活，促进了员工从被动节能到自发节能的转变，让节能降耗工作落到实处。
