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日前，中石油销售公司向32个地区销售公司下发《小站承包经营指导意见》，其核心内容是，今后由各地区公司从内部或外部公开、择优选聘承包经营者，对小站实行“四承包”，即承包销量、可控费用、安全运行及规范经营。而公司将对承包者实施“三放权”，即适度给予其用人选择权、薪酬分配权和费用支配权等。涉及的加油站规模有1万余座。 |
中石油近万个加油站 将向员工广募承包者 中石油旗下销售公司日前向32个地区的销售公司下发《小站承包经营指导意见》，近万座加油站将向员工广募承包者，对小加油站实行承包经营。而公司方面也将对承包者实施“三放权”，即适度给予其用人选择权、薪酬分配权和费用支配权等。[详情] 中石油加油站试水承包制 市场反应相对平静 被誉为“小岗”式变革的小站承包经营模式，中石油在一年前就已经进行了试点。据中石油公开信息显示，此前各地区公司已逐步探索出关停、间歇性营业和承包经营等多种治理方式。其中承包经营在四川、河北、辽宁和吉林等地产生良好效果。小站比例达到加油站总数2/3的河北销售，对其中208座小站实施承包经营。一年多来，这些站平均日销量提高0.4吨，增幅超过22%，人均工资每月增加625元。 [详情] |
近万家中石油“外包” 消费者未必能够省钱值得注意的是，小站是指年纯枪销量3000吨以下的加油站，包括众多偏远郊区站、农村站。纯枪销量是指从加油枪加出的销量。公开资料显示，这一规模的中石油加油站近万座，约占总数的一半。中石油财报显示，截至今年上半年共有19469座加油站。[详情]
据媒体报道，中石油近万座年销量3000吨以下的加油站，将进行承包经营，承包销量、可控费用、安全运行及规范经营；同时，适度放权，给予承包者用人选择权、薪酬分配权和费用支配权等。不过，承包主要面对中国石油销售公司内部，重点承包对象是原加油站的核心管理人员或工作人员，不对外开放。 中石油业内人士给出了几个小型加油站不对外承包的理由。首先，加油站是特殊危险行业，易燃易爆，作业安全要求高，所以十年甚至更长时间的从业经验和管理能力才能达到准入门槛和安全标准。其次，内部承包不会带来大的内部职工的就业问题。最后，是出于品牌考虑，中石油不希望承包制度实施之后，小型加油站承包人坑蒙拐骗，所以也需要选择内部职工。[详情] 中石油推行小加油站承包 民营加油站受冲击 中石油万余加油站启动承包制 尚不涉自主定油价 中石油万座加油站赔钱赚吆喝 试水承包经营意在甩包袱 |
 中石油近万座的小站承包制，将会给市场带来什么呢？虽然只是对内部人员承包，但在一定程度上也打破了部分垄断。就目前市场反应来看，试行效果良好，但是，针对民营加油站来说，中石油此举还是对其造成了一定的冲击。【微博热议】
重庆郭春雨(http://weibo.com/u/1066498802)：用“垄断”打破垄断，，，也好。。。希望这些“中石油员工”只是员工，不是领导，，，不要成为分赃或是国有资产流失的新形式。。。。
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