国际能源网讯：近日，安徽石油出台了成品油小配送车改革工作指导意见，进一步挖掘内在潜力，盘活资产，使人尽其才，物尽其用，充分调动一线经营人员的工作积极性，做活小额配送业务，实现多劳多得，抢占终端市场，提高市场占有率，努力扩销增效。
安徽石油此次成品油小配送车管理模式改革的核心内容是，今后各地市公司通过公开竞聘方式，将现有小配送车以承包形式交公司内部员工自主经营管理。承包人在承包期内自主定价、自主核算、自负盈亏、多劳多得。安徽石油保障承包人油品正常供应，并对承包人购油给予一定程度的优惠。
安徽石油商业客户部将设立监督管理岗，对小配送车承包人进货、销售、价格、数质量、安全等方面进行全面监管，践行“每一滴油都是承诺”的社会责任，保证合法、合规经营。
据悉，安徽石油将分三步走推进小配送车管理模式改革。合肥公司作为首批改革试点单位于4月底前实施改革；宣城公司、六安公司于5月上旬实施改革；其他13个地市公司于5月下旬实施改革。
