石油行业目前是在世界上最大的、最具影响力的业务运营行业，是我国能源的支柱产业。长期以来，石油行业设备管理追求无事故、无伤害、无损失的目标；而石油行业又是设备种类最为繁多的行业，并且随着新工艺、新设备、新技术的不断更新，设备维修、维护难度越来越大；在这种形式下，采用传统的设备管理方法已经很难满足石油行业设备管理的新特点和新要求，如何建立一套行之有效设备管理体系，是石油行业面对新时期的重要挑战：
1.石油行业属于大型资产密集型企业，设备种类复杂，有些设备具有行业独有性，如钻机、测井仪器、抽油设备、特种车辆等，设备属性特殊。
2.设备维修、维护工作量大，成本高。
3.维修管理不规范，缺乏设备故障管理机制。
4.设备的低可使用性而造成的停工损失很大。
北京海顿新科技术有限公司，根据多年石油行业成功实施经验，推出的石油行业设备资产管理解决方案具有以下优势： 1.根据石油行业跨度大、组织机构灵活，设备分布广、管理流程复杂的特点，采用集团集中式、分布式及集中式与分布式相结合的解决方案，来满足不同企业的要求。 2.针对设备的不同特性，实现一些特定的分析功能，如泵效分析、单方耗电、机采效率分析等。 3.完善的统计报表功能，帮助企业对设备的各项经济指标（如：综合完好率、设备故障停机率、新度系数等）及设备的总体指标进行统计，并以月报或年报的形势逐级上报汇总。 海顿石油行业设备管理方案将有效的提高石油行业设备管理水平，提高设备的利用率，降低备品备件的库存成本，针对设备生命全周期管理，使设备安全、稳定的长周期运转，减少设备事故的发生率，保障石油企业安全生产运营，帮助石油行业提升全球性的竞争优势。
