11月14日，辽河油田浅海石油开发公司海南作业区1号站副站长孙家勇、李鹏在巡井时发现hn15-27井光杆向右偏移，立即停抽检查和更换。由于发现及时，避免了一起因绳辫子拔铆造成光杆落井而引发的井喷爆炸事故。根据《浅海石油开发公司隐患及违章行为举报奖励管理规定》给予孙家勇、李鹏各奖励100元。
这是浅海石油开发公司开展群众性安全管理的一个实例。
在浅海公司2014年前11个月的隐患举报及汇总表里，包括时间、单位、姓名、事件等分门别类罗列得很细致，奖励金额从100、200、500到2000不等。奖罚并举，防范安全风险隐患；奖罚分明，让公司全员参加安全管理，提升群众性安全监督水平。
参与管理转观念
早在三年前，浅海公司制定出台《隐患及违章行为举报奖励管理规定》，公司每年拿出十万块钱作为奖励基金，对举报事故隐患的单位或个人给予奖励。然而，在规定实施初期，职工对举报奖励并不买账。
浅海公司安全副总监杜月明告诉记者，“刚开始大家普遍心存顾虑。认为举报安全隐患就是自己所在的作业区、班站平常工作没做好，容易造成不良影响。”
提高群众性安全监督防范意识根源还在于人思想上的转变。浅海公司安全科工作人员将转变员工思想作为工作的一项重点工作，每次安全检查都会与基层干部职工进行面对面座谈，积极解开职工思想上的“疙瘩”，慢慢的，职工们对于安全隐患举报有了新认识，发现隐患的人数也逐渐增多。从原来的“无人问津”到现在全体职工共同参与，职工观念得以大转变。
细化办法强管理
功必赏，过必罚，赏罚分明一直被看做是优秀管理能力的一种体现。
浅海公司在贯彻落实辽河油田公司重点整治的30项习惯性违章行为基础上，针对这30项违章行为每一项都进行了新的补充和细化，而且还根据不同情况制定了与之相适应的奖励和惩罚金额，为的就是更好地让员工履行安全风险防范职能，执行安全规章流程。
今年(2014年）7月初，浅海石油开发公司安全环保隐患责任追究的补充规定已经开始实行，对于保证油气正常安全生产，提高职工安全隐患防范意识具有重要意义。“奖”是为了分享经验；“罚”是为了吸取教训，浅海公司已经建立了一套成熟行之有效的安全管理监督新模式。
严肃考核保实效
好的制度更需好的考核机制做保障，保证安全监督工作真正取得实效。
每周的安全监督通报都有安全科专人负责管理，每一项安全隐患举报后上报的材料，都需要通过基层安全组，再上报安全科实行两级审核，包括运用拍照、现场调研等手段落实安全隐患的真实性，审核通过在网上公示后，方能将奖金打到职工卡内。严肃的考核就是为了保证每一项安全隐患举报都真实有效，有据可查，杜绝瞒报虚报事情的发生。在每期的安全监督通报中，包括典型隐患问题分享、hse标准学习、法律宣贯等有关安全环保方面的知识一应俱全，这也是该公司提升员工安全环保意识、普及安全环保知识的一项重要举措。
