1月9日，记者从西北销售公司获悉，2014年西部成品油管道、兰成渝管道、兰郑长管道累计管输成品油2034万吨，同比增加580万吨，增幅40%。
6年来，三条管道输送量保持年均20%的增长速度，充分发挥了西油东送、北油南调运输大动脉的作用。
2009年，兰郑长管道投运。加上之前投运的兰成渝管道和西部成品油管道，西部地区形成以三条长输管道为主渠道的成品油调运格局。6年来，三条长输管道累计输送成品油8447万吨。
与公路和铁路运输相比，管道运输具有经济、安全、高效的优点。管输量大小直接影响着西部地区成品油物流优化效果。尤其是在其他运输方式运费连续上涨的情况下，最大限度用好管道，加大管输量成为西部地区物流优化的重要内容。
西北销售公司充分发挥产销衔接和物流组织职能，加强和北京油气调控中心、各管道企业及上下游单位的沟通协调，调整生产结构，改进管道工艺，规范管输计划编制，合理编制增输方案，优化管输计划安排，使管道成为成品油运输的主渠道。2014年，这个公司管输量占成品油调运总量的64%。新疆成品油出疆实现管输化，基本告别铁路长距离发运方式。
西北销售公司坚持管输最大化，多次和北京油气调控中心共同牵头组织管输工作专项会议，召集炼化、管道、销售等相关单位共同分析目前运行中存在的问题，探讨寻求解决方案，明确整改提升措施，促进管道平稳运行。
西北销售公司协调管道增输增品种，积极协调北京油气调控中心、各管道企业、管道设计院等相关参与单位，优化管输批次，深挖运输潜力，有效促进了管道增输上量。5年来，三条长输管道输送量年均增长20%以上。专题研讨增品种方案，促进了多品种进管道。目前，三条长输管道增输油品4种。
西北销售公司积极做好管输运行安排，合理编制管输计划，兰成渝管道、西部成品油管道实现满负荷运行，先后完成国Ⅲ、国Ⅳ标准汽柴油质量置换工作。
