“羊毛出在猪身上，未来加油可不花钱。”1月15日，中国石化董事长傅成玉在中国石化2014年度工作会议就加油站未来发展方向给予了生动形象的描述。

会上，傅成玉表示，未来，加油站油品销售业务将成为副业，非油品业务将有更广阔的发展空间。中国石化拥有一个有着8000万消费者的平台，各类厂家，包括保险公司、修车公司、洗车公司等在这个平台经营的时候，省了广告费、中间费等成本，卖给客户的东西自然就比其他地方便宜，便宜就有人买。同时，客户在这个平台上消费，消费积分可兑换汽油，那么加油相当于不花钱。

傅成玉强调跨界就是不同专业、不同领域之间的合作，经营也要跨界。

早在2008年，中国石化就提出未来将以非油品经营为主营业务，从油品供应商向综合服务商转变。2014年，中国石化进行混合所有制改革，非油品业务内容更加丰富。2014年5月23日，中国石化销售公司与中国太平保险集团签订战略合作框架协议，多家易捷店开售保险；同年8月12日，与顺丰签订业务合作框架协议，双方将在O2O（线上与线下联动）业务、油品销售、物流配送等领域开展合作；两周之后，中国石化又宣布与腾讯签订业务框架合作协议，在业务开发与推广、移动支付、媒介宣传、O2O业务、地图导航、用户忠诚度管理、大数据应用与交叉营销等领域开展合作。

与此同时，各石油公司也在积极开展跨界合作，从引进保险、快餐、汽车美容到ETC（不停车电子收费）充值、代交罚款、手机充值等业务，合作领域越来越开阔，合作内容越来越丰富。未来，中国石化将凭借3万座加油站、两万家便利店，为客户搭建一个开放式实体平台，给顾客一个看得见摸得着的全新消费体验。