“油气勘探开发面临的挑战越大，科技进步发挥作用的空间就越大。我们要在理论技术创新中发声，在服务生产中发力。”2月10日至11日，中国石油勘探开发研究院召开2015年工作会议，深入贯彻落实集团公司工作会议精神，提出瞄准重大需求，进一步突出研究重点，提高决策支持能力，强化理论技术创新，提升服务生产能力，为集团公司有质量有效益可持续发展做出新贡献。

会议传达集团公司董事长周吉平、总经理廖永远所做批示。批示要求，勘探院全体干部员工要发挥好上游科技主力军作用，从公司重大需求出发，做好应用基础理论和技术创新的大文章，打好剩余常规优质油气资源发现等进攻仗；勘探院要调动广大科技人员的积极性、主动性、创造性，为科学勘探、效益开发、增储上产、降本增效多出良策，多支高招，多献妙计，多进忠言。

2014年，勘探院紧紧围绕“一部三中心”定位职责，精心组织，埋头苦干，工作理念、队伍精神面貌和科研管理的过程控制与目标意识发生明显转变；抓好战略研究、战略选区、老油田稳产、低渗透上产等六项重点工作，为集团公司科学发展提供决策依据和技术支撑；加强人才培养、党建、文化传承等建设，实现管理水平和服务能力新提升。

当前，集团公司面临低油价、资源劣质化、成本刚性增长和质量效益发展等多重挑战。作为勘探开发战略决策重要智囊，勘探院要求全体科研人员积极打好剩余优质油气资源发现、老油田稳产和低品位复杂储量效益开发、天然气上产与低品位资源效益开发、服务海外效益发展、超前理论技术研发等“六个进攻仗”；积极推进“三个调整”，即推进科研、管理、操作技能队伍优化调整，推进考核激励机制、“双序列”试点、完全项目制试点优化调整，推进战略规划和决策、重点地区技术、海外业务支持体系优化调整；积极抓好过程管理、目标管理、党风廉政等工作。

会议还传达了集团公司副总经理、中国石油股份公司总裁汪东进，集团公司副总经理喻宝才的批示。勘探院院长、党委书记赵文智做工作报告。会议还表彰了“十大科技之星”，揭晓了“青年十大科技进展”等。