塔里木油田公司通过效益评价科研项目，对措施意向井进行“模拟考试”，优选“绩优井”， 追求最佳增油效果和效益产量。截至3月6日，这个公司今年实施措施作业35井次，措施增油0.81万吨。

塔里木盆地油气勘探开发具有投资大、风险高、勘探程度复杂等特点。在国际油价持续低迷的情况下，投资缩减而产量当量任务增长，增量带来的效益难以弥补低油价带来的损失。部分区块储层埋藏深、单位压降产量低、产能建设投资回报低，按照统一的油气价格分开计算，新增储量、产量的盈利空间存在较大的不确定性。

如何做好低成本发展这篇文章？突出问题和效益导向，无效益的项目不立，无效益的措施不上，无效益的井不打，守住成本底线。

塔里木油田勘探开发历程，就是一部科技攻关史。以解决问题为导向确立科研项目，项目立不立，效果评估来拍板。按照“量变速度要快，质变周期要短，支撑作用要显”的要求，2015年，塔里木油田所有的科研项目由公司统一立项，纳入科研总预算框架内，对立项使用资料、采用技术手段、将要取得的效果等条目实行写实，项目验收时对照立项标准逐一考核，做到用有限的资金解决最突出的生产难题，加快科技成果向效益转化的速度。

和所有的科研项目要过效益“筛子”一样，塔里木油田所有的措施井上钻，都坚持有利于提高油气藏储量动用程度、有利于增加可采储量和改善开发指标的原则，紧密结合阶段动态油价，找准措施增油的盈亏平衡点，减少和杜绝只注重短期增产、不增加可采储量的现象，实现由追求“产量效益”向“效益产量”转变。同时，每一口探井、评价井和开发井实施前，都做到“井井计较”。2015年第一轮塔中碳酸盐岩井位讨论会上，56口探井、开发井的井位部署建议，有31口井被挡在效益论证之外，最终采纳了25口井的井位部署建议。

产能完成率、到位率、贡献率，以及自然递减率和综合递减率，是影响开发效果的关键指标和油田实现有质量、有效益、可持续发展的重要指标。这个油田把“五率”作为当前及今后业绩考核最重要的权重指标，从投资源头管控，加强井位部署、开发方案以及钻完井设计等方面的前期研究工作，坚决避免大而全、小而全的“高大上”方案设计。

目前，科研人员紧盯2015年碳酸盐岩新井成功率、产能建设完成率、到位率目标，对近3年成功井及失利井进行了历时3个月的“复诊”，从成功中寻经验，从失利中找有利，开出8张“良方”，正在逐一落地实施，旨在向科研要质量、要效益。