3月9日，面对油价“严冬”和年度预算降低的严峻形势，流花油田作业区组织了关于2015年执行“全面计划预算管理”体系的动员行动，并制订多项措施，“捂紧口袋”，进一步落实好费用控制工作。

维修费一直是作业区费用控制的“大头”。为此，作业区今年将继续加大内部维修管理力度，减少外委维修，在提高员工动手能力的同时，降低维修服务费用，节约成本。去年，作业区自检自修达92项，累计节约成本约300万元。羊年伊始，作业区就积极开展自检自修及预防性维修工作，不断提高自检自修的比例。

2月，“南海胜利”FPSO（海上浮式生产储卸油装置）顺利完成了Slop-S舱油泥清理和舱内阀门的自检自修工作，较计划节约了216个人工时，累计节约费用30余万元，迎来了作业区主动承担检修工作的“开门红”。

加强精细化管理是作业区费控的又一重要举措。作业区进一步完善“系统设备到岗、管理责任到人”管理制度，实现从作业区经理到工程师再到岗位主操，全员都参与到预算的管理中来。与此同时，结合各设施的具体情况，作业区制定了各设施今年的预算指标，并将其层层分解到各预算单元，从横向到纵向落实到内部各部门、各岗位、各环节。

此外，为降低费用，作业区继续加快设备设施及备件的国产化进程，目前作业区主电站关键部件的国产化率已经达到70%。随着新《安全生产法》和新《环境保护法》的实施，海洋局对海上生活污水的排放要求愈加严格。为此，作业区放弃了应用多年、成本高昂的国外技术，选择使用效果良好、性价比高且维护方便的生活污水电解法处理方案。据悉，目前新增电解生活污水设备已基本完成工程制造，实际工程造价比具备同样处理能力的国外设备便宜近一半。