在3月份的前10天，高桥石化润滑油加氢工业白油销售1566吨，相比上月基础油配置价格，每吨增效约2200元，合计增效约350万元；加氢裂化尾油切割装置产5号工业白油销售1522吨，相较于同期国5柴油裸税价，每吨增效约1364元，合计增效约207万元。
高桥石化当前正处在“一切为了效益，为了效益的一切”的浓烈氛围中。供应销售部抢抓机遇在“销”字上下足功夫，千方百计扩大高附加值白油产品的销售工作。2月份，是传统的销售淡季，又恰逢春节假期，对白油产品销售工作的开展形成不小的阻力。对此，润滑油组通过加大市场客户走访，加强与装置现场和客户沟通联系，不断挖掘市场潜力，圆满完成了当月销售任务，实现白油产品满产满销。其中，尾油减压分馏装置生产的5号白油产品，自去年7月开始销售，产品质量及生产能力不断提高，2月份，5号白油产品完成销售4158吨，达到了该装置最高水平。
尾油减压分馏装置生产的5号白油产品，润滑油加氢装置生产的7号、10号、15号白油产品都是该公司经济效益新的增长点，都被列入了该公司21个方面保效益措施。
为提高白油产量，各装置结合生产实际情况仔细分析、研究、细化落实措施。尾油减压分馏装置积极调整尾油减二线5号白油产率，将每班5号白油产品收率作为保效益的关键指标进行班组竞赛，充分发挥班组职工的工作主动性和积极性；及时调控5号白油质量，并细化质量控制指标，尤其对减二线40℃时黏度采取卡边操作，确保每月馏出口合格率达到99%以上；加强与上游装置沟通与配合，当上游装置的航煤产品质量合格不改入柴油线时，尽可能多的回收掺炼润滑油加氢减顶轻污油，提高了装置的处理量和5号白油产量；加强对尾油生产工艺指标平稳率的监控，不断优化调整操作，确保公司和装置的生产工艺控制指标均达标。
润滑油加氢装置在生产过程中，管理人员实时跟踪原料性质变化、操作及产品质量情况，根据工况变化及时安排班组进行调节，并做好操作台账和生产总结，拟定优化操作措施和指标，实现工业白油质量平稳及卡边化控制，提高了白油馏出口合格率和产量。装置还与供应销售部第一党支部结对同创共建，用同创共建的协作优势来优化原料、生产计划、销售的关系，实现装置产能的提高。
